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產(chǎn)品型號(hào)膠帶廠蒸汽流量計(jì)
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地廈門市
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更新時(shí)間:2024-10-22 07:17:47瀏覽次數(shù):257次
聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)告知來自 機(jī)床商務(wù)網(wǎng)福建蒸汽流量計(jì)品牌廠家,核算成本鍋爐蒸汽流量計(jì) 蒸汽流量計(jì)廠家
產(chǎn)地 | 國產(chǎn) | 售后保修期 | 24個(gè)月 |
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銷售區(qū)域 | 全國,華東,華南,華北,華中,東北,西南,西北,港澳臺(tái),海外 |
一、曹德旺道出制造業(yè)的事實(shí)
去年年底,一篇名為《別讓曹德旺跑了》的文章驚爆網(wǎng)絡(luò),引發(fā)全國熱議。文章指出,福耀玻璃董事長在美國投資十幾億美金建廠,欲撤出中國。事后,曹德旺本人接受媒體采訪時(shí)澄清,在美國建廠早在20年前就已經(jīng)開始了,屬于公司,實(shí)現(xiàn)化和供應(yīng)鏈優(yōu)化配置的戰(zhàn)略決策,而且目前中國制造業(yè)的成本非常高,電價(jià)是美國的一倍,天然氣是美國的5倍福建蒸汽流量計(jì)品牌廠家,核算成本鍋爐蒸汽流量計(jì),綜合稅務(wù)比美國要高35%。福耀玻璃,作為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表,折射出了一個(gè)不爭的事實(shí),一個(gè)我們國家政府應(yīng)該正視的事實(shí)——制造業(yè)成本太高。
福耀玻璃創(chuàng)始人、董事長曹德旺
二、中美制造業(yè)成本對(duì)比
近年來,經(jīng)濟(jì)低迷,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,制造業(yè)成本攀升明顯,很多企業(yè)都處在生死存亡的邊緣,曹德旺道出了中國制造業(yè)的現(xiàn)狀,得到了很多民營企業(yè)家的贊同,也引發(fā)了許多人對(duì)中美兩國制造業(yè)成本對(duì)比的關(guān)注。我們?nèi)趧?chuàng)查閱許多資料為大家整理出了中美兩國制造業(yè)成本對(duì)比福建蒸汽流量計(jì)品牌廠家,核算成本鍋爐蒸汽流量計(jì)圖,如下:
從圖中可以得知,中國除了人工成本、廠房建設(shè)成本和折舊成本比美國低之外,其他的諸如土地成本、物流成本、銀行借款成本、電力成本、天然氣成本、蒸汽成本、配件成本,稅收成本、清關(guān)成本等都比美國的高,其中土地成本中國是美國的9倍,配件成本是美國的3.2倍,電力、天然氣成本是美國的2倍,蒸汽成本是美國的1.1倍。綜合,中國制造業(yè)成本有著“未強(qiáng)先高”的問題,必須引起中國政府的高度警覺。努力降低成本,創(chuàng)新求變,以質(zhì)取勝,將是當(dāng)下必行之路。今天我們?nèi)趧?chuàng)要分享的案例就是一家膠帶廠在節(jié)約和控制蒸汽成本上面所作的努力。
三、膠帶廠蒸汽用量大,不可小覷
在工業(yè)生產(chǎn)中,蒸汽作為一種熱能載體被廣泛應(yīng)用于發(fā)電、石油、化工、印染、造紙、輕紡、釀造、橡膠、陶瓷等工業(yè)領(lǐng)域中,被用來裂解、加熱和處理碳?xì)浠衔锏取T谥暗陌咐?,我們也分享過融創(chuàng)與國內(nèi)美紋紙膠帶品牌的合作現(xiàn)場,今天要分享的這個(gè)客戶是一家專門從事OPP膠帶(俗稱文具膠帶)生產(chǎn)近30年的廠家,其品牌在全國OPP膠帶行業(yè)也是位居。
客戶的涂布車間及涂膠生產(chǎn)線
從之前的案例中我們知道,一般膠帶廠都會(huì)設(shè)有制膠車間、涂布車間、淋膜車間、上硅車間及相應(yīng)的成套自動(dòng)化生產(chǎn)線。每個(gè)車間都會(huì)消耗不同的資源,像蒸汽、水、電、物料等等。例如,涂布車間需要配備干燥設(shè)備(如烘筒烘燥機(jī)等)用來對(duì)涂布完工的半成品進(jìn)行干燥,還需要配備甲苯尾氣回收再利用系統(tǒng),據(jù)了解,一噸甲苯市場價(jià)大概要8000元人民幣,甲苯被碳吸附后需經(jīng)過高溫蒸汽脫附出來。再比如上硅車間,也需要配備很多烘箱,需要用來對(duì)上完硅油的膠帶進(jìn)行干燥??梢?,膠帶廠蒸汽用來非常大,其成本直接影響著產(chǎn)品的綜合成本,決定這利潤。加之現(xiàn)在原材料價(jià)格上漲,蒸汽價(jià)格也隨之*,不可小覷。
四、融創(chuàng)自動(dòng)化再度與膠帶廠合作蒸汽流量計(jì)獲好評(píng)
月初,本公司接到一客戶來電,詢問蒸汽流量計(jì)的情況,經(jīng)溝通得知,這是一家專門從事文具膠帶的生產(chǎn)廠家,廠房規(guī)模比較大,有將閑置的廠房出租給另外的公司,其中有一家是專門生產(chǎn)汽車橡膠管的生產(chǎn)單位。我們都知道,橡膠管的生產(chǎn)過程中*的一道工藝就是硫化,硫化過的橡膠,具有不變黏,不易折斷等特質(zhì),硫化需要用到高溫蒸汽,因此,這家橡膠管生產(chǎn)單位就向他的租戶,也就是這家膠帶廠購買蒸汽,按月結(jié)算。因此必須安裝蒸汽流量計(jì)來進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。
客戶現(xiàn)場的蒸汽管道和分汽缸
經(jīng)客戶反映,他們的蒸汽是向附近統(tǒng)一集中供熱的熱電廠購買的,熱電廠在廠房總供氣管道上安裝了一臺(tái)蒸汽計(jì)量表來進(jìn)行計(jì)量,按月結(jié)算。熱電廠的蒸汽輸送到廠內(nèi)的分汽缸,分汽缸分成三條支管,其中兩條是膠帶廠自己用的,沒有安裝蒸汽流量計(jì),另外一條是供給橡膠管廠生產(chǎn)用的,安裝了一臺(tái)DN80的蒸汽流量計(jì)。膠帶廠之前是按照總表減去橡膠管廠用的蒸汽用來,就是自己的用氣量來進(jìn)行結(jié)算。但是zui近觀察數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),膠帶廠自己沒怎么生產(chǎn),也要承擔(dān)一天兩三頓蒸汽的費(fèi)用,一頓蒸汽300多塊,一天兩三頓,一個(gè)月就是兩萬多塊,一年就是二十幾萬,這個(gè)經(jīng)濟(jì)賬擱誰都會(huì)很緊張,必須重視。他們初步懷疑橡膠管廠的那臺(tái)蒸汽流量計(jì)壞了,計(jì)量不準(zhǔn)確了,于是找到了我們?nèi)趧?chuàng)來現(xiàn)場查看,進(jìn)行分析。
經(jīng)融創(chuàng)工作人員現(xiàn)場觀察,橡膠管廠每天蒸汽用量約2噸左右,流量非常小,但蒸汽流量計(jì)的管徑是DN80mm的,175度,0.8mpa左右的工況下,飽和蒸汽的流量范圍zui小約在0.37噸/小時(shí)左右,從現(xiàn)場蒸汽流量計(jì)的數(shù)據(jù)來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個(gè)流量數(shù)據(jù),所以,我們得出結(jié)論,管徑選擇不合適,建議選擇一個(gè)管徑小一點(diǎn)的蒸汽流量計(jì),比如DN50的。另外,我們還建議膠帶廠自己的兩條蒸汽管道上也安裝蒸汽流量計(jì),這樣更能以總表進(jìn)行對(duì)比。我們?nèi)趧?chuàng)的結(jié)論和建議,也得到了集中供熱熱電廠的儀表工程師的贊同。zui終,我們?nèi)趧?chuàng)與這家膠帶廠順利簽訂了合作3套蒸汽流量計(jì)的合同,并提供第三方*檢定證書。下面是融創(chuàng)工作人員在現(xiàn)場安裝和調(diào)試蒸汽流量計(jì)時(shí)拍下的照片,供大家欣賞:
現(xiàn)場安裝的*臺(tái)融創(chuàng)蒸汽流量計(jì),管徑DN50mm
現(xiàn)場安裝的第二臺(tái)融創(chuàng)蒸汽流量計(jì),管徑DN80mm
現(xiàn)場安裝的第三臺(tái)融創(chuàng)蒸汽流量計(jì),管徑DN50mm
配套的三臺(tái)蒸汽流量積算儀
融創(chuàng)三臺(tái)蒸汽流量計(jì)分別安裝在分汽缸的三條支管上
隨著國內(nèi)環(huán)境成本,人工成本等持續(xù)攀升,中國制造成本已經(jīng)和美國制造成本相當(dāng),在一些行業(yè)甚至超過美國制造成本。中國制造已經(jīng)“未強(qiáng)先高”的問題,必須引起高度警覺,想方設(shè)法降低制造成本,努力提升“中國制造”的競爭力。制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),只有好的營商環(huán)境,企業(yè)家有利可圖,才會(huì)有更多的企業(yè)家去從事實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國的經(jīng)濟(jì)才能更加夯實(shí),穩(wěn)定,才能慢慢做大做強(qiáng)。
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