項目簡介
為持續(xù)提振公司品牌形象，2023年公司不斷創(chuàng)新工作方法激發(fā)黨建活力，積極探索“黨建+直播”方式，策劃6檔欄目，聚焦公司厚重歷史、創(chuàng)新技術(shù)、升級產(chǎn)品、深耕行業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高精切削及成功客戶案例、勞模工匠等典型人物，多維度立體化展現(xiàn)公司經(jīng)營改革發(fā)展新風貌。
主要做法
1.黨員干部帶頭組建直播團隊
公司黨委高度重視，黨群人力資源部協(xié)同各部門、各單位調(diào)配資源、集思廣益，直播團隊黨員干部充分發(fā)揮帶頭作用，貫徹落實公司黨委決策部署，聚焦中心工作，做大做強正面宣傳，統(tǒng)一思想，凝心聚力，展現(xiàn)公司改革發(fā)展新形象。
2.走進紅色教育基地學習直播技術(shù)
直播團隊赴沈陽光電傳媒文化博物館，感受紅色教育，學習直播經(jīng)驗，與直播設(shè)備技術(shù)方、直播后臺支持方等學習直播所需各項技能，做好公司直播技術(shù)保障。
3.堅持嚴細實作風研討直播腳本
加強黨的作風建設(shè)，堅持“嚴”字當頭，“細”處著眼，“實”處見效，每期直播前，直播團隊與當期主播、助播、拍攝單位開展腳本研討，校正各自話術(shù)、捋順直播流程，全面對直播腳本進行把關(guān)。
4.加強部門聯(lián)動服務(wù)幕后直播
黨群人力資源部協(xié)同營銷服務(wù)中心、相關(guān)技術(shù)支持單位，協(xié)調(diào)直播資源，及時解答觀看直播客戶的各類問題，在直播互動區(qū)分享銷售名片，拓寬銷售渠道，做好直播服務(wù)，形成工作合力。
5.建立直播復盤長效機制
以“回頭看”機制融合評估直播成效，每期直播結(jié)束后，分析數(shù)據(jù)形成直播復盤報告，并根據(jù)當期直播內(nèi)容形成直播回放切片視頻，投放在公司各自有平臺播放，持續(xù)擴大直播影響力。
項目成效
1.黨建指引，對外宣傳影響力持續(xù)攀升
截至目前，直播內(nèi)容覆蓋公司8大類20余個系列主營產(chǎn)品，累計直播11場，觀眾累計14.8萬余人，點贊互動18.1萬余次，打造公司對外宣傳的“新名片”，多維度提升對外宣傳影響力。
2.見行見效，客戶互動粘性吸引力增強
直播受眾覆蓋全球6個國家及國內(nèi)30個省市地區(qū)，觀看人數(shù)地區(qū)排名前三分別是遼寧、北京、上海。多家行業(yè)客戶積極圍觀，見證公司產(chǎn)品升級新變化。直播間客戶紛紛點贊公司產(chǎn)品切削能力強，機床剛性、穩(wěn)定性好。
3.創(chuàng)新模式，漸次搭建完善的直播體系
在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，直播團隊主動學習、團結(jié)協(xié)作，從直播腳本、視頻剪輯到軟件推流、切片回放，捋順直播工作全部流程，漸次構(gòu)建起公司產(chǎn)品實現(xiàn)多角度直播的工作機制。
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