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9月28日，滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司主持召開了技術(shù)創(chuàng)新動員會議，組織塑料拖鏈、鋼制拖鏈等生產(chǎn)車間技術(shù)骨干，重點(diǎn)對2014年的創(chuàng)新工作進(jìn)行了安排和部署，并對各部門在創(chuàng)新工作方面肩負(fù)的擔(dān)子和責(zé)任提出了具體的意見，以此希望在公司上下形成濃厚的創(chuàng)新氛【詳細(xì)】

為了提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，公司自2013年初開展績效工資考核制度，目前管理優(yōu)勢初步體現(xiàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的績效管理、逐步提升塑料拖鏈廠家整體產(chǎn)品質(zhì)量水平，9月19日上午，滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司舉辦全體員工績效管理培訓(xùn)會議，華金明總主持會【詳細(xì)】

公司所屬各行政部門、塑料拖鏈等生產(chǎn)車間：根據(jù)*辦公室的規(guī)定及省內(nèi)各塑料拖鏈廠家的生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整安排，華奧數(shù)控2014年國慶節(jié)放假安排時間為：10月1日～10月7日放7天假。9月28日(星期日)、10月11日(星期六)正常上班?，F(xiàn)就放假有關(guān)事宜通知如下：一、各生產(chǎn)車【詳細(xì)】

2014年暑假已經(jīng)結(jié)束，高考學(xué)子也步入了大學(xué)生活。在今年的高考中，共有三名華奧數(shù)控員工子女以優(yōu)異的成績考入大學(xué)，他們分別是塑料拖鏈、鋼制拖鏈生產(chǎn)車間的李志同、趙新明、張志強(qiáng)的子女。為向他們表示祝賀，8月20日上午，華奧數(shù)控總?cè)A金明、副總鄭明海等相【詳細(xì)】

9月3日，在中秋節(jié)來臨之際，滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司走訪慰問了公司困難員工家屬及塑料拖鏈、鋼制拖鏈等車間一線員工，為他們送上慰問品，送去了公司*班子的親切問候和節(jié)日祝福。華金明總首先來到塑料拖鏈生產(chǎn)車間，為困難職工李忠和趙曉安送上慰問品和【詳細(xì)】

8月22日，2014華奧數(shù)控職工棋牌比賽頒獎儀式在行政樓二樓會議室舉行，塑料拖鏈車間王金鵬獲象棋比賽*、人力資源部代表隊獲夠級比賽*。。滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司總?cè)A金明出席頒獎儀式，并為獲獎人員頒獎。2014職工夠級比賽從7月29開始，到8月11日結(jié)束，【詳細(xì)】

8月20日下午一點(diǎn)半左右，正在鋼制拖鏈車間開生產(chǎn)會的計劃員接到10件大型鋼鋁拖鏈合同產(chǎn)品的生產(chǎn)通知，要求22日一早能夠把貨物發(fā)出。這項任務(wù)對于無論哪個鋼制拖鏈廠家來說，都是一個不小的難題。下午14：00，鋼制拖鏈車間主任趙志國趕緊召開核心骨干員工專題【詳細(xì)】

“認(rèn)真做好工作中的每一個細(xì)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都不能放過，我就不信干不好”。憑著這樣一股鉆勁，他帶領(lǐng)塑料拖鏈車間員工攻克了技術(shù)上的一個又一個難題，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，使華奧數(shù)控成為省級塑料拖鏈廠家，他就是華奧數(shù)控塑料拖鏈車間主任張廣平。【詳細(xì)】

2014年華奧數(shù)控被評為全省塑料拖鏈廠家，走進(jìn)華奧數(shù)控塑料拖鏈車間作業(yè)區(qū)，你會看到，生產(chǎn)現(xiàn)場繁忙有序，隆隆作響的設(shè)備周圍是職工們忙碌的身影。進(jìn)入大干沖刺階段以來，塑料拖鏈車間作業(yè)區(qū)職工發(fā)揚(yáng)“有一必爭，有旗必奪”的拼搏精神，鼓足干勁，以良好的精神【詳細(xì)】

2014年8月18日下午15：00時，滄州阿爾卡迪亞酒店行政大廳燈火輝煌，氣氛熱烈，華奧數(shù)控宣傳紀(jì)錄片《前進(jìn)中的華奧人》在舒緩的音樂聲中播放，企業(yè)發(fā)言人雄厚的男中音報導(dǎo)著華奧數(shù)控的昨天、今天和未來，并展示了我公司型號的塑料拖鏈、鋼制拖鏈等產(chǎn)品。下午15【詳細(xì)】

河北及山東地區(qū)目前有機(jī)床附件企業(yè)幾百家，甚*千家，多數(shù)企業(yè)人員都不超過100人，屬于中小型企業(yè)，這些企業(yè)多是小型的塑料拖鏈廠家、鋼制拖鏈廠家。對于中小型機(jī)床附件企業(yè)要想獲得持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，并在日益激烈的競爭中立于不敗之地，就應(yīng)該抓住人力資源這【詳細(xì)】

“賽出塑料拖鏈車間隊的風(fēng)格，賽出塑料拖鏈廠家的水平，拖鏈雖小，能量很大！塑料拖鏈車間隊，永爭*！”拔河比賽結(jié)束后，做為冠*的代表李志鵬如是說。為了增進(jìn)公司各部門之間的友誼，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，2014年8月16日下午，滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司【詳細(xì)】

每年的金秋八月都是華奧數(shù)控的生產(chǎn)高峰期，為了更好的提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司自2014年8月初圍繞抓生產(chǎn)提質(zhì)量開展2014年“質(zhì)量月”活動?？?cè)A金明強(qiáng)調(diào)，為做一個負(fù)責(zé)任的鋼制拖鏈、塑料拖鏈廠家，既要按時完成生產(chǎn)任務(wù)，同時要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。公司開【詳細(xì)】

滄州華奧數(shù)控機(jī)床附件有限公司自2014年年初在企業(yè)內(nèi)部成立了醫(yī)療互助基金會，做為一個為員工負(fù)責(zé)的塑料拖鏈、鋼制拖鏈廠家，華奧每年將公司利潤的10%做為員工醫(yī)療互助基金，作為對社會醫(yī)療保險制度的一種補(bǔ)充，對非工傷、生育及特殊情況的生病員工在患病時給【詳細(xì)】

塑料拖鏈廠家應(yīng)該通過轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式，拓寬銷售渠道，挖掘企業(yè)潛力，同時運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢開拓市場，華奧數(shù)控根據(jù)走訪的一些機(jī)械行業(yè)及機(jī)床附件廠家交流的經(jīng)驗，以及對行業(yè)營銷之了解，解析塑料拖鏈廠家根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)如何做好市場營銷以便業(yè)內(nèi)參考。塑料【詳細(xì)】

目前，我國的塑料拖鏈廠家基本都屬于中小型企業(yè)，主要特點(diǎn)是量大、面廣、起點(diǎn)不高，從總體上說，塑料拖鏈廠家人力資源的現(xiàn)狀表現(xiàn)為如下方面。（一）整體素質(zhì)不高(二)結(jié)構(gòu)不合理（三）人才流失嚴(yán)重塑料拖鏈廠家人力資源管理主要存在以下幾個問題，華奧數(shù)控為您【詳細(xì)】

塑料拖鏈廠家只有建立一個有序的質(zhì)量管理體系，才能夠真正保證生產(chǎn)出的真正合適的塑料拖鏈產(chǎn)品，首先企業(yè)*應(yīng)具有一定的質(zhì)量管理知識，并具有一定的專業(yè)技術(shù)知識；企業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握專業(yè)技術(shù)知識，并具有一定的質(zhì)量管理知識；檢驗人員應(yīng)熟悉產(chǎn)品檢驗規(guī)定，具【詳細(xì)】

塑料拖鏈?zhǔn)且运芰闲筒陌匆?guī)定要求使用增強(qiáng)尼龍材質(zhì)所制作的產(chǎn)品，其主要優(yōu)點(diǎn)為：節(jié)能性好、密封性能好、隔聲性能強(qiáng)、防腐性能好而被稱力節(jié)能、環(huán)保綠色產(chǎn)品，具有較好的發(fā)展前景。近幾年塑料拖鏈廠家增長較快，但大部分企業(yè)為小型企業(yè)，其人力資源和質(zhì)zui管理【詳細(xì)】

華奧數(shù)控自2014年開始對塑料拖鏈廠家進(jìn)行了調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)和匯總發(fā)現(xiàn)河北、山東地區(qū)能夠有生產(chǎn)能力的塑料拖鏈廠家不過幾十家，但大大小小的企業(yè)卻有上百，甚*千家，其中魚龍混雜。華奧數(shù)控根據(jù)對河北、山東等地塑料拖鏈廠家的調(diào)查，塑料拖鏈廠家經(jīng)營模式為生【詳細(xì)】

目前全國生產(chǎn)塑料拖鏈廠家很多，主要集中在河北、山東等地，基本上所有塑料拖鏈廠家都標(biāo)榜自己是拖鏈生產(chǎn)企業(yè)家,但是實際上真正具有生產(chǎn)能力的只有二三十家而已，那么如何尋找正規(guī)的塑料拖鏈廠家呢？下面華奧數(shù)控為您提供幾點(diǎn)建議。尋找正規(guī)塑料拖鏈廠家zui直【詳細(xì)】