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    塑料拖鏈是以塑料型材按規(guī)定要求使用增強(qiáng)尼龍材質(zhì)所制作的產(chǎn)品，其主要優(yōu)點(diǎn)為：節(jié)能性好、密封性能好、隔聲性能強(qiáng)、防腐性能好而被稱力節(jié)能、環(huán)保綠色產(chǎn)品，具有較好的發(fā)展前景。近幾年塑料拖鏈廠家增長較快，但大部分企業(yè)為小型企業(yè)，其人力資源和質(zhì)zui管理體系較為薄弱，塑料拖鏈?zhǔn)菣C(jī)械工程中使用的十分重要的維護(hù)材料，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響機(jī)床的質(zhì)量和安全，因此華奧數(shù)控為塑料拖鏈廠家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理提供一些建議。

    一、塑料拖鏈廠家應(yīng)對企業(yè)各個層面的干部和員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，確定適合塑料拖鏈廠家特點(diǎn)的質(zhì)量方針，制訂滿足塑料拖鏈產(chǎn)品要求的質(zhì)量目標(biāo)。

    二、塑料拖鏈廠家應(yīng)制定質(zhì)量手冊，手冊的編制應(yīng)結(jié)合塑料拖鏈的特點(diǎn)、部門質(zhì)量職能分配進(jìn)行。

    三、程序文件可以包含在質(zhì)量手冊中，也可以單獨(dú)編制，應(yīng)編制文件控制程序、記錄控制程序、內(nèi)部審核程序、不合格品控制程序、糾正措施程序、預(yù)防措施程序等適合企業(yè)運(yùn)作的程序及相應(yīng)的記錄。

    四、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作所需的第三層次文件，如：管理制度、操作作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范及相應(yīng)的記錄等。

    1、操作作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括注塑過程參數(shù)控制要求等；

    2、檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)包括《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范》、《生產(chǎn)過程檢驗(yàn)規(guī)范》、《出廠檢驗(yàn)規(guī)范》。進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)明確塑料等原材料的驗(yàn)收項(xiàng)目、判定標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法等。

    五、塑料拖鏈廠家應(yīng)有針對性地宣貫質(zhì)zui管理體系文件，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理體系文件。體系文件通過試運(yùn)行后將從實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實(shí)反映給有關(guān)部門，以便采取糾正預(yù)防措施。

    六、塑料拖鏈廠家質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一段時間后，應(yīng)組織內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，編制內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表，通過內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)體系存在的問題，及時采取糾正預(yù)防措施。

    以上是華奧數(shù)控有關(guān)塑料拖鏈廠家建立質(zhì)量管理體系的幾點(diǎn)建議，希望有關(guān)企業(yè)能夠把好質(zhì)量關(guān)，有效提高塑料拖鏈產(chǎn)品的質(zhì)量，才是企業(yè)*發(fā)展的核心。