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往期回顧

新達(dá)微:小小軸承創(chuàng)造產(chǎn)值8000萬(wàn)

機(jī)床上下游 2017年07月24日 11:10:54來(lái)源:耒陽(yáng)新聞網(wǎng) 7899
摘要目前,新達(dá)微正在抓緊建設(shè),實(shí)施年產(chǎn)1000萬(wàn)套精密P4、P2級(jí)軸承項(xiàng)目,將在耒陽(yáng)建立起軸承生產(chǎn)基地,把整個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)鏈完善起來(lái),通過(guò)5-8年的時(shí)間把耒陽(yáng)打造成軸承之鄉(xiāng)。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 機(jī)床上下游】1988年出生的竹市人劉小云曾經(jīng)像大多數(shù)同年齡人一樣,背起行囊,外出闖蕩。如今,家門(mén)口的這份工作讓他早已無(wú)須漂泊。
 
  7月20日下午,在座落于市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的新達(dá)微科技有限公司廠房?jī)?nèi),劉小云熟練地操作著機(jī)床,他和他的兩個(gè)搭檔一起照看6臺(tái)機(jī)器,6臺(tái)機(jī)器卯足馬力,不停地下料、出料。多年的軸承制造經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)能夠讓他完全勝任這個(gè)崗位,而平均每個(gè)月六千多元的工資,也給了他辛勤付出好的回報(bào)。
 
  2015年,在深圳從事軸承加工制造的劉小云選擇回到家鄉(xiāng),并毫不猶豫地走進(jìn)了新達(dá)微的大門(mén)。如今,兩年過(guò)去了,劉小云工作時(shí)臉上總是堆滿了笑容。顯然,他是充實(shí)的,是幸福的。這充實(shí)和幸福的根源或許正是來(lái)自于他所說(shuō)的,賺錢(qián)和盡孝終于能兩全了。
 
  在新達(dá)微的車(chē)間里,和劉小云一樣的員工有兩百余人。他們正用自己的雙手共同創(chuàng)造著一個(gè)美麗的耒陽(yáng)夢(mèng)。
 
  翻閱2011年耒陽(yáng)新聞網(wǎng)刊發(fā)的新聞,當(dāng)年8月3日下午,深圳新達(dá)微軸承有限公司總經(jīng)理趙青華與耒陽(yáng)市政府黨組成員、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記段國(guó)輝分別代表雙方在協(xié)議上簽字,標(biāo)志著耒陽(yáng)市園區(qū)經(jīng)濟(jì)又添新活力。當(dāng)天的新聞報(bào)道還顯示,深圳新達(dá)微科技有限公司是一家集微軸承產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的公司,該公司擬在耒陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資1.5億元人民幣興建微軸承產(chǎn)品生產(chǎn)線,投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值5000萬(wàn)元,年創(chuàng)稅收300萬(wàn)元以上。
 
  六年過(guò)后的今天,新達(dá)微已發(fā)展成為一家年產(chǎn)值8000萬(wàn)元,年納稅額300多萬(wàn)元的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

7月17日,新達(dá)微新辦公大樓內(nèi),偌大的一間總經(jīng)理辦公室里放置了兩臺(tái)空調(diào),趙青華把空調(diào)溫度調(diào)到了低,用低溫驅(qū)趕著外面的暑氣。在趙青華看來(lái),他正在用自己的智慧為這個(gè)世界消暑。從家用電器,到醫(yī)療器械,再到航空航天、機(jī)器人等,均離不開(kāi)軸承。軸承行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊、潛力巨大。
 
  為此,新達(dá)微在投資耒陽(yáng)的同時(shí),加大了研發(fā)投入。目前,新達(dá)微已擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明與實(shí)用新型100多項(xiàng),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)空白,2014年被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。不止于此,趙青華表示,新達(dá)微將繼續(xù)加強(qiáng)擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品以替代進(jìn)口打入軍工領(lǐng)域作為企業(yè)發(fā)展方向。
 
  投資耒陽(yáng)5年來(lái),新達(dá)微由租用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房試生產(chǎn)的企業(yè),已成長(zhǎng)為經(jīng)過(guò)股份制改造,將目標(biāo)鎖定在創(chuàng)業(yè)板上市的湖南美蓓達(dá)科技股份有限公司。
 
  在外人看來(lái),新達(dá)微一路順風(fēng)順?biāo)x不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
 
  衡陽(yáng)市委書(shū)記周農(nóng)考察新達(dá)微時(shí)總結(jié)了新達(dá)微的特點(diǎn),租用中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房試生產(chǎn)的企業(yè);深圳耒陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)單位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表企業(yè);80后年輕企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的代表;企業(yè)的前身是由貿(mào)易銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為現(xiàn)自產(chǎn)自銷(xiāo)一體化的企業(yè),市場(chǎng)敏銳度更強(qiáng)。
 
  據(jù)趙青華回憶,上幾年,時(shí)任耒陽(yáng)市委書(shū)記彭玉明和市政府黨組成員、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任谷文仕經(jīng)常在早上七點(diǎn)鐘就來(lái)到廠區(qū),關(guān)心和指導(dǎo)新達(dá)微的生產(chǎn)和發(fā)展。
 
  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,新達(dá)微自身強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能,都成為新達(dá)微在耒陽(yáng)投資成功不可或缺的因子。
 
  面對(duì)目前新達(dá)微的良好發(fā)展局面,趙青華和他的搭檔羅清華擔(dān)憂的還是招工難問(wèn)題。
 
  趙青華分析,出現(xiàn)招工難主要有兩個(gè)因素,一個(gè)是現(xiàn)在的年輕人都希望在外發(fā)展,不想回耒陽(yáng),另一個(gè)則是吃苦耐勞精神的減弱,具有工匠精神的員工少之又少。
 
  趙青華希望,政府能夠建立一個(gè)耒陽(yáng)在外務(wù)工人員信息庫(kù),詳細(xì)記錄在外務(wù)工人員的工種,擁有的技能。同時(shí)向在外務(wù)工人員介紹耒陽(yáng)的用人需求和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。從而解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。
 
    從事車(chē)間管理多年的羅清華則在制度上為新達(dá)微的人才培養(yǎng)和持續(xù)發(fā)展想到了新的對(duì)策。
 
  一個(gè)不懂技術(shù)的新員工進(jìn)入新達(dá)微后,只能拿到2000多元的工資,對(duì)于這樣的工資水平,很難養(yǎng)家糊口,員工不能養(yǎng)家糊口,就不愿意留下來(lái)。羅清華看到了問(wèn)題的所在,經(jīng)過(guò)討論,他首先在自動(dòng)機(jī)床組開(kāi)始改革,將員工分成若干個(gè)組,每組三個(gè)人,以熟手帶新手、新手幫熟手的方式,既提高了產(chǎn)能、保障了質(zhì)量,又增加了員工的整體工資,還能促進(jìn)新員工技術(shù)的進(jìn)步。
 
  通過(guò)改革試驗(yàn),2017年6月份,自動(dòng)車(chē)床組總產(chǎn)量同比上漲了60多萬(wàn)元。
 
  1979年的出生的肖滿春,從東莞回到了家鄉(xiāng)。他說(shuō),他喜歡這個(gè)工作,享受這種快樂(lè)的工作狀態(tài)。
 
  “00后”何天佑則說(shuō),這個(gè)是他人生的份工作,在新達(dá)微,他學(xué)到了技術(shù),也學(xué)會(huì)了與人相處,他很開(kāi)心。
 
  從事設(shè)備檢修的湘潭人趙葵更是豎起大拇指,這是他在耒陽(yáng)遇到的好的企業(yè),他看好耒陽(yáng)的發(fā)展。
 
  趙青華告訴記者,目前,新達(dá)微正在抓緊建設(shè),實(shí)施年產(chǎn)1000萬(wàn)套精密P4、P2級(jí)軸承項(xiàng)目,將在耒陽(yáng)建立起軸承生產(chǎn)基地,把整個(gè)軸承產(chǎn)業(yè)鏈完善起來(lái),通過(guò)5-8年的時(shí)間把耒陽(yáng)打造成軸承之鄉(xiāng)。新建項(xiàng)目總投資約5億元,2017年8月后開(kāi)始陸續(xù)投產(chǎn),全部建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)人民幣5億元以上,年創(chuàng)稅收5000萬(wàn)元以上。
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