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雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)智能機(jī)器(蘇州)有限公司 我有新說(shuō)法
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雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司開發(fā)機(jī)器人,是始于30多年以前。為將機(jī)器人用于本公司的摩托車生產(chǎn)線而開始了研發(fā)。

從此以來(lái),雅馬哈工業(yè)機(jī)器人一直不斷地支持著電器產(chǎn)品的組裝、車用部件的搬運(yùn)、大型液晶面板的制造等各種行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。
通過(guò)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中歷練并不斷改進(jìn)創(chuàng)新而取得的長(zhǎng)久業(yè)績(jī),就是贏得高度信賴的證明。

1雅馬哈機(jī)器人的成長(zhǎng)之路

雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司開發(fā)機(jī)器人,是始于30多年以前。為將機(jī)器人用于本公司的摩托車生產(chǎn)線而開始了研發(fā)。

從此以來(lái),雅馬哈工業(yè)機(jī)器人一直不斷地支持著電器產(chǎn)品的組裝、車用部件的搬運(yùn)、大型液晶面板的制造等各種行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。
通過(guò)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中歷練并不斷改進(jìn)創(chuàng)新而取得的長(zhǎng)久業(yè)績(jī),就是贏得高度信賴的證明。

為客戶提供安心,以產(chǎn)品贏得信賴。

“制造、銷售、技術(shù)為一體”的管理系統(tǒng)保障了高度可靠的產(chǎn)品制造。制造、銷售、技術(shù)相互之間面對(duì)面頻繁交流、通過(guò)跨部門的協(xié)作,迅速地滿足客戶的要求,即時(shí)為客戶的疑問(wèn)、課題提供解決方案。技術(shù)負(fù)責(zé)人員經(jīng)常隨同銷售人員直接為客戶提供咨詢服務(wù)。

深入制造現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)越多也越有助于新產(chǎn)品的開發(fā)。

技術(shù)開發(fā)既承傳了技術(shù)又市場(chǎng)需求

進(jìn)行精密又高速的動(dòng)作時(shí)*的“馬達(dá)控制技術(shù)”、通過(guò)嚴(yán)格評(píng)測(cè)基準(zhǔn)的“機(jī)械控制器開發(fā)技術(shù)”、在嚴(yán)格的環(huán)境中也能夠穩(wěn)定運(yùn)行的“信號(hào)處理技術(shù)”……

將這些從當(dāng)初開發(fā)時(shí)逐步建立起來(lái)的技術(shù)不斷推向成熟、精煉,因此而在剛性、耐久性、操作性等方面都獲得了高度的評(píng)價(jià)。
為準(zhǔn)確、快速地滿足客戶多種多樣的需求,自主開發(fā)了“核心技術(shù)※”,通過(guò)積累這些專業(yè)技術(shù)知識(shí),得以實(shí)現(xiàn)快速地產(chǎn)品開發(fā)、靈活地產(chǎn)品延伸擴(kuò)展。


控制電路板、線性馬達(dá)、線性標(biāo)尺(位置檢出器)等

讓您放心的雅馬哈質(zhì)量

開發(fā)、采購(gòu)、制造、發(fā)貨、售后服務(wù)所形成的一氣貫通的質(zhì)量保證體系,確保實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品安全性與可靠性。

關(guān)鍵部件在公司內(nèi)部加工制作,只有機(jī)器人制造商才能夠進(jìn)行的精細(xì)加工,通過(guò)嚴(yán)格評(píng)測(cè)基準(zhǔn)的質(zhì)量管理,才得以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品制造。

擁有保證高度可靠性的評(píng)測(cè)體系

為保證產(chǎn)品的可靠性,雅馬哈致力于評(píng)測(cè)技術(shù)。
在雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司的設(shè)備“電波暗室※”進(jìn)行評(píng)測(cè)試驗(yàn),確立了在產(chǎn)品開發(fā)中的評(píng)測(cè)體系,由此而確保了高度的可靠性與質(zhì)量。


電波暗室: 是雅馬哈集團(tuán)為綜合開發(fā)各種產(chǎn)品的EMC(電磁波環(huán)境適應(yīng)性)技術(shù),以集團(tuán)內(nèi)共用為目的而準(zhǔn)備的設(shè)備??梢砸試?guó)際標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),進(jìn)行各國(guó)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性評(píng)測(cè)試驗(yàn)。

*的制造工序

在制造工序中也大限度地運(yùn)用“制造、銷售、技術(shù)為一體”的管理體系進(jìn)行生產(chǎn)制造。“檢查→加工→組裝→檢查→發(fā)貨”一連串的工序貫穿完成,才得以在短交貨期內(nèi)為客戶提供高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品。

2工業(yè)機(jī)器人的開發(fā)歷程

30年以上的業(yè)績(jī)是贏得高度信賴的證明。

雅馬哈開始工業(yè)機(jī)器人事業(yè)是在約30年前。曾一度面臨事業(yè)本身被取消的危機(jī)。

能夠發(fā)展到今天,其間經(jīng)歷了幾度波折。

以強(qiáng)大的陣容開始了創(chuàng)業(yè)。

1981年12月,雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社開始了開拓新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這就是工業(yè)用機(jī)器人。雅馬哈成立了IM事業(yè)部,準(zhǔn)備將為摩托車生產(chǎn)線開發(fā)的CAME(Computer Aided Manufacturing Equipment)機(jī)器人投放市場(chǎng)。

IM事業(yè)部的組建成員,以生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)機(jī)器人開發(fā)組的技術(shù)人員為中心,又從外部招募了的技術(shù)人員,總?cè)藬?shù)達(dá)50多名。以強(qiáng)大的陣容開始了創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí),提起工業(yè)機(jī)器人理所當(dāng)然是指用在汽車等生產(chǎn)線上的大型焊接機(jī)器人。那時(shí),IM獨(dú)自開發(fā)的CAME機(jī)器人以小型化、高功能、超酷的設(shè)計(jì)被登載在專業(yè)雜志的封面,曾在行業(yè)內(nèi)引起了不小的反響。但是,僅僅8個(gè)月之后,那一天突然來(lái)臨。

IM事業(yè)部的*產(chǎn)品

“CAME(Computer Aided Manufacturing Equipment)機(jī)器人”

僅8個(gè)月就宣告解散。

“解散IM事業(yè)部”--事業(yè)部的成員們被常務(wù)突如其來(lái)的宣布驚呆了。1982年8月,IM事業(yè)就這樣短暫的謝幕了。

解散IM事業(yè)部的一個(gè)原因,是國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),也就是被世人喻為HY戰(zhàn)爭(zhēng)(本田Honda與雅馬哈YAMAHA的商戰(zhàn))影響了公司的經(jīng)營(yíng)。致命的原因是開發(fā)的機(jī)器人產(chǎn)品在性能、性價(jià)比方面得不到市場(chǎng)的認(rèn)可,銷售業(yè)績(jī)不佳。于是,IM事業(yè)部一度退出了前臺(tái)。終留在生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)的原IM成員僅剩下8名。盡管如此,為了自己事業(yè)的存在不被忽視,絕不能就這樣袖手等待。

也就在那時(shí),曾任加尼弗尼亞R&D中心主管的土屋加津彥回到了日本,被任命為技術(shù)本部技術(shù)課課長(zhǎng)。土屋一回國(guó)就開始在公司內(nèi)部尋找新業(yè)務(wù)的幼苗。面對(duì)土屋,原IM成員滿腔熱情地請(qǐng)求“無(wú)論如何希望使機(jī)器人事業(yè)繼續(xù)下去”。

“I(總是Itsumo)M(問(wèn)題Mondai)”事業(yè)。

“如果是機(jī)器人,公司已有技術(shù)基礎(chǔ)。就此退出未免太可惜”。土屋的決斷與原IM成員的熱情終于交織在一起,1983年7月生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)“新生”IM技術(shù)課悄然誕生。IM技術(shù)課設(shè)在浜北工廠2號(hào)館的2樓。是MC部門西側(cè)的一個(gè)角落,可以說(shuō)是寄人籬下吧。

IM技術(shù)課是成立了,但還不能就此放心?!爸灰怀掷m(xù)盈利,隨時(shí)都可能被解散,那就只能認(rèn)了”大家都始終處于緊張狀態(tài)。毫無(wú)退路的IM成員們不顧一切拼命地加班加點(diǎn)地工作。說(shuō)得好聽是熱心工作,但從公司職員角度來(lái)說(shuō),卻是一群只顧自己隨意工作的任性工作狂。不知不覺IM被冠以“I(總是Itsumo)M(問(wèn)題Mondai)”事業(yè)了。

盡管如此,被視為“問(wèn)題兒”的IM成員們借助寬容的工廠氛圍拼命地工作,IM總算開始緩慢地發(fā)展了起來(lái)。

全部為手工制作的展會(huì)。

新生IM為宣傳自己選擇了“東京國(guó)際機(jī)器人展”作為正式對(duì)外發(fā)布的舞臺(tái)。展會(huì)預(yù)計(jì)在1983年9月舉行。對(duì)重建的IM技術(shù)課來(lái)說(shuō)距展會(huì)僅剩下2個(gè)月的時(shí)間。每晚加班直到發(fā)貨前夕,傾其所有終于備齊了“猶如機(jī)器人的產(chǎn)品”。在展會(huì)會(huì)場(chǎng),開幕前夕直到深夜IM技術(shù)人員還在組裝機(jī)器人系統(tǒng)。據(jù)說(shuō)連巡邏的保安都忍不住苦笑。

當(dāng)然,IM內(nèi)部沒有任何人有參加過(guò)展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。展位的設(shè)立,產(chǎn)品說(shuō)明用的展板、傳單全部都是手工制作的。展會(huì)期間的產(chǎn)品介紹也全部由IM成員自己擔(dān)任。簡(jiǎn)直無(wú)法與有漂亮宣傳的其它展位相比,雖然顯得不夠熟練,但在熱情勁兒和活力上大家都懷著一顆絕不認(rèn)輸?shù)男摹?/p>

與海外的企業(yè)合作。

隨著印刷電路板市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)對(duì)雅馬哈的表面貼片機(jī)的需求也不斷增加。頂著強(qiáng)勁的逆風(fēng),猶如人工劃船般開啟了航程的新生IM,在不知不覺中開始受到關(guān)注。1988年2月,與*的電子產(chǎn)品制造商正式簽訂了供貨協(xié)議,成為了該制造商的表面貼片機(jī)供應(yīng)商。這一成功也就成了推動(dòng)IM事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原動(dòng)力。它不僅使IM能夠制造超越歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品,還培養(yǎng)了IM成員的國(guó)際意識(shí),并促進(jìn)了達(dá)到高性能、高功能、高質(zhì)量水準(zhǔn)的技術(shù)力。

曾經(jīng)被喻為“問(wèn)題兒”的IM事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展,現(xiàn)在已被贊譽(yù)為“優(yōu)等生”了。

參考資料

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