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公司動態(tài)

宏利機床:一季度銑床與立式銑床銷售報表:

閱讀:802          發(fā)布時間:2012-4-9

近日,滕州宏利機床公司銑床,鉆銑床立式銑床銷售部又傳喜訊,公司一季度實現(xiàn)銷售收入560萬元,創(chuàng)歷史同期水平,實現(xiàn)了低谷不低的好成績。

  當(dāng)人們還沉浸在濃濃的節(jié)目氣氛的時候,銑床立式銑床銷售部便開始了扎實的工作。他們針對二月份市場不景氣的實際情況,早謀劃、早行動,戮力同心做好銷售工作。

  一是工作早總結(jié),任務(wù)早部署。今年初,他們在總結(jié)去年工作的同時對今年的工作進行了部署,重新制定了計劃指標(biāo),使銷售人員在*時間就明確了自己的任務(wù)。在總結(jié)工作的同時,他們還兌現(xiàn)了對銷售人員的獎罰承諾,真正做到了言必信、行必果,進一步堅定了銷售人員做好工作的決心和信心。

  二是超前應(yīng)對市場形勢,果斷出臺營銷政策。針對一、二月份節(jié)假日多,市場不活躍的現(xiàn)狀,銷售公司認(rèn)真分析形勢,積極應(yīng)對變化,他們先后出臺了一系列營銷措施,不但激勵了老網(wǎng)點銷售我公司產(chǎn)品的積極性,還吸引了許多新網(wǎng)點公司的加入,僅二月份就有5家公司成為我們的新網(wǎng)點公司,進一步壯大了一機床的銷售隊伍。

  三是以人為本,加強溝通,建立上下互動的工作模式。節(jié)前節(jié)后,銷售公司采取大會發(fā)言、個別交流等多種形式加強與業(yè)務(wù)人員的交流溝通,在布置工作的同時,耐心聽取銷售人員的意見和建議,并主動為銷售人員排擾解難,業(yè)務(wù)人員家里有困難,公司領(lǐng)導(dǎo)都能想盡辦法予以解決。周到的服務(wù)和耐心細致的思想工作,激發(fā)了銷售人員的工作積極性,人人都能主動地承擔(dān)銷售壓力,為企業(yè)分?jǐn)_,為企業(yè)奉獻。今年正月十五一過,廣大銷售人員立即奔赴銷售一線,投入到緊張的銷售工作中。

  四是加大現(xiàn)貨銷售力度,確?,F(xiàn)金收入。針對前一個時期現(xiàn)貨多的實際,銷售公司采取靈活的銷售策略,采取階梯定價等方式,既調(diào)動了用戶、網(wǎng)點公司的積極性,又增加了現(xiàn)金收入,較好地緩解了庫存壓力。   公司:。。

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