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2021年5月28日，發(fā)出關(guān)于開展2021年度綠色制造名單推薦工作的通知，旨在助力工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。2021年6月3日，長三角一體化示范區(qū)綠色發(fā)展國際創(chuàng)新中心落地蘇州吳江區(qū)，旨在服務(wù)長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，打造綠色發(fā)展的創(chuàng)新聚集平臺、示范平臺和國際合作交流平臺。在《機(jī)械工業(yè)“十四五"發(fā)展綱要》中，也涉及“要推動機(jī)械工業(yè)低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展"的表述。

      企業(yè)實施步驟及減排建議

      碳達(dá)峰及碳中和目標(biāo)的達(dá)成，與企業(yè)運(yùn)營和個人生活息息相關(guān)。作為工業(yè)領(lǐng)域的機(jī)床業(yè)界企業(yè)，需以自身的實際行動實現(xiàn)企業(yè)的綠色社會責(zé)任，為減少溫室氣體排放、應(yīng)對氣候變化危機(jī)做出積極努力。企業(yè)可預(yù)先了解碳中和實施步驟及可能產(chǎn)生的費(fèi)用，早做安排，爭取主動。

      企業(yè)落實碳中和時，首先要對自身排放進(jìn)行核算，這是實施碳中和的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。要選擇一個基準(zhǔn)年，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確完整核算該年度的各類溫室氣體排放量。接著，要對每一類排放源進(jìn)行分析，確定適宜的減排方案與成本，制定減排措施和抵消措施，并根據(jù)需求制定中長期目標(biāo)。實施過程中，每年都要對溫室氣體排放量和減排量進(jìn)行核算，監(jiān)控進(jìn)展情況。還有一點(diǎn)比較重要，作為上下游產(chǎn)業(yè)鏈較長的機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)，須動員產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)共同參與，協(xié)同配合，以利達(dá)成*的碳中和。

      對于機(jī)床工具企業(yè)來說，測算是的難點(diǎn)，因為需要包含機(jī)床生產(chǎn)的上下游等眾多環(huán)節(jié)。除企業(yè)自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項排放，還必須涉及上游的購買電能、熱能、原材料、資本貨物、運(yùn)輸、貨物租賃等，下游的產(chǎn)品處置、回收及對外運(yùn)輸，等等，所有與產(chǎn)品制造相關(guān)的環(huán)節(jié)都要核算在內(nèi)。因此，在實施碳中和之前，需先找好路徑，制定好措施。

      有專業(yè)機(jī)構(gòu)就企業(yè)減排措施提出如下建議：（1）能源管理。可以應(yīng)用ISO50001:2018能源管理體系，使用清潔能源、節(jié)約用能、提高用能效率。該標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)等同采用的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T23331-2020。（2）改進(jìn)技術(shù)工藝，減少溫室氣體直接排放。（3）制冷劑管理，防止制冷劑泄漏，在可行時，用低溫室效應(yīng)的制冷劑替代高溫室效應(yīng)的制冷劑。（4）通過綠色供應(yīng)鏈管理，動員主要供應(yīng)商參與碳減排行動，減少價值鏈上游排放。（5）通過改進(jìn)產(chǎn)品與工藝設(shè)計，減少材料消耗、廢物處理及下游使用時的排放。（6）通過發(fā)動全員參與，改善員工個人行為，減少通勤、差旅等過程中的有關(guān)排放。

      對于機(jī)床工具企業(yè)來說，還有一點(diǎn)，也是近些年行業(yè)企業(yè)一直在踐行的，自身使用高效率、高精度的加工裝備和工具產(chǎn)品，為用戶提供高效率、高精度的裝備和工具。

      相關(guān)企業(yè)實施情況及受益

      DMGMORI中國總裁兼總經(jīng)理高健介紹說，DMG MORI從2015年開始進(jìn)行碳中和相關(guān)工作，經(jīng)過了近6年時間努力，在2020年所有機(jī)床生產(chǎn)實現(xiàn)碳中和。從2021年起，其生產(chǎn)的全部機(jī)床達(dá)到碳中和，包括從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程，即交付出綠色機(jī)床。在這幾年中，他們切實采取了綜合性措施，具體體現(xiàn)在綠色機(jī)床、綠色模式、綠色技術(shù)三個方面 。

      幾年中，DMG MORI集團(tuán)采取的相關(guān)具體措施有：（1）在FAMOT工廠，熱電廠與吸收式制冷機(jī)結(jié)合使用，并于2019年啟用了節(jié)能新建筑。（2）在比勒費(fèi)爾德工廠，改進(jìn)了供暖控制和工廠控制系統(tǒng)；在格雷茨里德，改進(jìn)了供暖控制，更換了壓縮機(jī)；在施蒂普斯豪森更換了壓縮機(jī)。（3）在塞巴赫工廠，改進(jìn)了涂裝車間，采用新的工廠技術(shù)、隔熱裝置和LED燈等。這些舉措，都實實在在地幫助企業(yè)減少了碳排放。

      對于經(jīng)測算后剩余、尚無法避免的碳排放，DMG MORI投資購買經(jīng)認(rèn)證的環(huán)保項目進(jìn)行補(bǔ)償。例如，支持在中國柳城建設(shè)沼氣廠，在土耳其阿克布克建設(shè)風(fēng)電場。

      我們采訪到的山特維克可樂滿、雄克、拉羋那、GF加工方案等外資企業(yè)，雖然還沒有真正進(jìn)行碳排放的測算，但他們都已經(jīng)在日常生產(chǎn)、生活中努力實施節(jié)能減排和綠色制造，采取了所處行業(yè)或企業(yè)自身特定的措施。

      山特維克可樂滿北亞區(qū)東區(qū)總經(jīng)理陳之兵介紹說，山特維克可樂滿從很早以前就開始倡導(dǎo)環(huán)保理念，并在工廠車間實施綠色制造。他們努力研發(fā)制造高效率的刀具產(chǎn)品，為用戶提供降本提效服務(wù)，幫助用戶提高機(jī)床利用率、減少材料和能源消耗，最終實現(xiàn)減排。他們采取的具體措施主要有：（1）在廊坊工廠中，采用熱能回收系統(tǒng)，2020年實現(xiàn)減排9.6t，減少天然氣消耗達(dá)4000m3；對鍋爐進(jìn)行升級改造，節(jié)約天然氣30000 m3；采用低溫蒸餾裝置對廢液進(jìn)行處理，使97%的廢液處理后可以再利用；投資新型智能冷卻塔和雨水收集裝置，進(jìn)一步節(jié)約能源和水資源。這只是山特維克可樂滿在中國廊坊工廠的范例，他們在的其他工廠也都在堅持采取各種措施，踐行環(huán)保理念。（2）自2005年起，山特維克可樂滿就開始為用戶提供PIP（效率提升計劃）服務(wù)，通過優(yōu)化用戶刀具和加工工藝，提高設(shè)備加工效率，從而提高能源利用率。（3）從用戶中回收廢舊硬質(zhì)合金，最終節(jié)約寶貴而的碳化鎢資源。（4）開展刀具重磨、重涂業(yè)務(wù)，為用戶節(jié)約購置新刀具的成本。（5）日常中，提倡無紙化辦公和光盤行動，減少資源消耗和浪費(fèi)。今天，山特維克可樂滿的紙質(zhì)樣本印制量已大幅減少。公司制定的具體減排目標(biāo)是，到2030年，碳排放減少50%，最終早日實現(xiàn)碳中和。

      雄克精密機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司中國區(qū)總經(jīng)理杜尚儉博士表示，在德國，即使不提碳中和目標(biāo)，企業(yè)也會本著節(jié)儉的原則盡量減少資源消耗和浪費(fèi)，從而減少碳排放。更值得注意的是，包括雄克在內(nèi)的德國企業(yè)會更加注重讓設(shè)備發(fā)揮更大的效用，提升其效率和柔性，最終實現(xiàn)節(jié)能和環(huán)保。為此，雄克正在致力于進(jìn)行設(shè)備的智能化改造，將智能夾具模塊置于智能生產(chǎn)線中進(jìn)行總體配置，并開發(fā)智能系統(tǒng)供用戶選擇更適合、更高效的產(chǎn)品。受2020年初的疫情影響，雄克公司開始越來越多采用視頻會議的方式替代遠(yuǎn)途出差，通過云平臺處理日常業(yè)務(wù)，采用無紙化辦公系統(tǒng)以提高工作效率，節(jié)約了大量時間和成本，減少環(huán)節(jié)污染，最終將有助于碳中和的早日實現(xiàn)。采訪中了解到，雄克德國總部近期就碳中和進(jìn)行了商討，為減少碳排放，總部已經(jīng)不再印制紙質(zhì)樣本，除了新產(chǎn)品推廣，其他全都采用電子樣本。

      提到碳中和，瑞士拉羋那北亞區(qū)總裁蔣文德先生也強(qiáng)調(diào)了效率和節(jié)約。拉羋那在刀具生產(chǎn)和研發(fā)中，不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)努力增效減排，還在產(chǎn)品環(huán)節(jié)盡量減少材料消耗和提升產(chǎn)品的單位材料使用價值。鎢礦是的材料，因此，拉羋那近幾年專注于盡可能提高刀片的功效，通過*的3D設(shè)計、提升制造能力、應(yīng)用新技術(shù)等措施，使刀片小型化、多刃化、輕切削化，并提高刀具壽命，將同樣材料的使用價值提高到，以同樣的功耗移除更多的金屬。比如將原來兩個刃口的刀具做到4、8個刃口，把單面的做成雙面的，優(yōu)化槽型，讓切削更加輕快，等等。同理，盡可能用可轉(zhuǎn)位刀片刀具替代整體硬質(zhì)合金刀具，以降低硬質(zhì)合金材料消耗。通過技術(shù)創(chuàng)新減少材料和能源消耗是拉羋那助力早日實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的有效路徑。

      筆者還了解到，GF 加工方案將可持續(xù)發(fā)展視作長期的企業(yè)社會責(zé)任。他們倡導(dǎo)更有效率的生產(chǎn)，其產(chǎn)品和解決方案是根據(jù)健全的環(huán)境管理措施制造的。GF在其2025年戰(zhàn)略中制定了具體目標(biāo)，包括根據(jù)《巴黎協(xié)定》和《科學(xué)碳目標(biāo)倡議》來減少溫室氣體排放、減少送往垃圾掩埋場的廢物、減少在水源稀缺和緊張地區(qū)的耗水量，并對其供應(yīng)鏈進(jìn)行可持續(xù)性評估，對鑄件等上游產(chǎn)品要求達(dá)標(biāo)。除了溫室氣體排放，GF還測量和跟蹤其他氣體排放，以致其生產(chǎn)環(huán)境中揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOCs）、懸浮顆粒（PM）、硫氧化物（SOx）和氮氧化物（NOx）的含量都很低。

      上述企業(yè)都不同程度地注重日常工作中的節(jié)約和減排，如在員工商旅和通勤中，注意到相關(guān)環(huán)節(jié)的碳排放和減排措施。

      杜尚儉博士提到，在德國，企業(yè)通過計算碳排放量，把自身在生產(chǎn)活動中實現(xiàn)的節(jié)約折算成碳排放量，將這些節(jié)約出來的碳量拿去交易，并從中受益。實際案例證明，電動車企業(yè)已經(jīng)真正通過碳交易獲利。資料顯示，2020年，特斯拉通過出售碳排放額度收入15.8億美元，這已成為支撐其業(yè)績的助力。無偶，中國電動車企業(yè)蔚來汽車有關(guān)人員曾透露，2020年蔚來通過“雙積分"產(chǎn)生20萬個積分，如果按照3000元/分的價格出售，將能收入6億元。這對于尚在虧損的車企來說，無疑將是一筆不菲的收入。

      高健總裁表示，DMG MORI碳中和的實現(xiàn)得到了越來越多用戶的認(rèn)可，從某種程度上助力了機(jī)床產(chǎn)品銷售。高健建議業(yè)界企業(yè)，首先要養(yǎng)成減排意識，將其貫穿于日常生產(chǎn)、生活各個方面，同時帶動周邊及上下游。要注重節(jié)約資源，選擇高能效、低消耗的裝備和用具，努力為用戶提供高精、高效的機(jī)床產(chǎn)品。對于相關(guān)投入，高健認(rèn)為，要從長計議，所有花費(fèi)分?jǐn)偟綆啄曛兴悴簧虾芏?，卻能長久從中受益。

     無疑，碳達(dá)峰和碳中和的實現(xiàn)，需要全行業(yè)、全社會的共同努力。這場革命將給機(jī)床制造業(yè)帶來變革，甚至重構(gòu)制造業(yè)。