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    企業(yè)的發(fā)展是對市場的不斷開發(fā)作為支撐的，所以市場做的好壞對于企業(yè)的zui終發(fā)展影響巨大，在目前市場競爭越來越大，越來越難做的狀況之下，恒通作為機床配件的生產廠家，對于市場開發(fā)的重視不言而喻，那么在未來的發(fā)展規(guī)劃中，我們將如何的做呢？恒通的發(fā)展理念將是怎么樣的？

    重點區(qū)域發(fā)展，以點帶面

    一般來說，對于一個產品的生產制造總是存在一個基地的，那么這個基地對于其中的產品配件的需求也是比較固定的，所以對于我們恒通來說，在下一步就重點做對于機床配件需求較大的市場，讓“恒通"這個品牌的對于這些企業(yè)來說是高品質產品的代稱，通過這樣的口碑的積累，讓恒通的產品通過在這個區(qū)域的發(fā)展，逐漸的輻射出去，從而做好以點帶面發(fā)展的zui終規(guī)劃。

     做好必要的產品定位

     根據準備開拓的市場區(qū)域，我們可以對自己的機床配件產品做個定位，是主打拖鏈還是主打防護罩，機床燈等，定下來之后，考察在這個區(qū)域的機床配件相對于那個是供應短板，我們可以把它填補上去，如果短板正好是公司主打的機床配件產品。通過這個主打的品牌發(fā)展，讓客戶得以認可產品的質量，從而進一步帶動其他產品的發(fā)展。

     區(qū)域代理商的培植

     本地的公司對于本地的企業(yè)了解的更為清楚，更懂得本地企業(yè)需求是什么，而使用商對于本地企業(yè)的供應商信任度更高，所以恒通在下一步將培植更多的區(qū)域性代理商，從而通過的區(qū)域代理商，把市場的份額逐步的擴展開來。