針對嚴鑒鉑董事長從七個方面對秦川集團當前發(fā)展狀態(tài)進行的深入分析，指出的存在問題、給予的解決辦法等重要講話內容以及在與寶雞機床*班子見面會上提出的發(fā)揮榜樣作用、管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面提出的要求，寶雞機床于11月4日召開專題會議，就貫徹落實嚴鑒鉑董事長講話精神及做好秦川集團戰(zhàn)略合作項目具體事宜進行安排部署，提出八項工作重點和要求。

    11月8日，寶雞機床集團召開中層助理以上干部會議，就貫徹落實嚴鑒鉑董事長講話精神進行了全面安排部署，要求公司上下緊緊抓住目前市場局部利好形勢及秦川集團戰(zhàn)略合作機遇，全力沖刺四季度。*董事長在會上強調，公司上下要認真學習貫徹嚴鑒鉑董事長的講話精神，結合寶雞機床發(fā)展實際，深刻領會，從產品、技術、人才、管理、文化等各方面深化改革創(chuàng)新，加快推進干部“三項機制”改革，切實把講話精神落實到每名干部自覺行動上。會上，總經理李清耀就落實與戰(zhàn)略合作企業(yè)及相關配套企業(yè)對接服務和公司春節(jié)前生產經營工作進行具體安排部署。