7月5日下午，寶雞機(jī)床集團(tuán)隆重召開科技創(chuàng)新大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)部署科技創(chuàng)新工作，表彰科技創(chuàng)新成果，發(fā)布技術(shù)攻關(guān)課題，動(dòng)員和激勵(lì)全體科技人員積極投身科技創(chuàng)新工作，為推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和工藝技術(shù)全面進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。公司高管、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)本部技術(shù)人員和部分職工代表、高技能人才代表160多人參加會(huì)議，黨委書記、董事長*出席會(huì)議并講話，總李清耀主持會(huì)議。
 

會(huì)議現(xiàn)場
 

　　會(huì)上，總工程師蘇忠堂作了題為《調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平，優(yōu)化工藝增效益》的技術(shù)工作報(bào)告，分別從新產(chǎn)品開發(fā)、售前技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)、承擔(dān)參與04國家重大專項(xiàng)、工藝改進(jìn)、智能制造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和信息化建設(shè)等八個(gè)方面，對(duì)近兩年技術(shù)工作做了全面總結(jié)回顧，提出今后技術(shù)工作六個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。
 

黨委書記、董事長*
 

　　黨委副書記袁煒宣讀《關(guān)于對(duì)2015-2016年度科技成果及*獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。大會(huì)對(duì)“HMC500臥式加工中心”等41項(xiàng)科技成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)25項(xiàng)、新成果應(yīng)用獎(jiǎng)2項(xiàng)，同時(shí)對(duì)18項(xiàng)已*的發(fā)明人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
 

　　2名獲獎(jiǎng)代表先后交流發(fā)言?？傊?、機(jī)床研究所所長王建軍宣布《集團(tuán)公司2017年技術(shù)攻關(guān)課題》。
 

　　*董事長在講話中，代表集團(tuán)公司黨政班子，向獲獎(jiǎng)人員表示熱烈祝賀，向全集團(tuán)辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大科技工作者致以崇高敬意和誠摯問候。他指出，寶雞機(jī)床之所以五十多年來不斷發(fā)展壯大，走到今天，寶機(jī)品牌在行業(yè)具有一定的度和社會(huì)影響力，就是包括技術(shù)人員在內(nèi)的全體干部職工共同努力的結(jié)果。
 

　　他就做好科技創(chuàng)新工作提出五點(diǎn)意見：一是放眼行業(yè)、正視差距，切實(shí)增強(qiáng)科技創(chuàng)新的緊迫感、使命感、責(zé)任感；二是聚焦、開發(fā)，積極加快產(chǎn)品開發(fā)與穩(wěn)步改進(jìn)提升；三是轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點(diǎn)，加速推進(jìn)工藝優(yōu)化與效率提升；四是循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，努力提升智能制造水平；五是完善制度、強(qiáng)化保障，努力營造激發(fā)科技創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。他特別對(duì)廣大科技人員提出四點(diǎn)希望：一要愛企愛崗、堅(jiān)定信念、增強(qiáng)自信；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于探索、勇于創(chuàng)新；三要深入一線、腳踏實(shí)地、持續(xù)改進(jìn)；四要調(diào)整心態(tài)、服從大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
 

總李清耀主持會(huì)議
 

　　李清耀總結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，就落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：
 

　　一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，特別是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*董事長對(duì)科技工作提出的五點(diǎn)意見，迅速召開專題會(huì)議研究討論，提出明確的貫徹措施。
 

　　二是要突出重點(diǎn)工作，層層抓好落實(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng)造性。
 

　　三是要加強(qiáng)對(duì)科技工作特別是技術(shù)人員的管理，培養(yǎng)大家愛崗敬業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，使技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)力不斷增強(qiáng)，zui終使我們的創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，使我們的產(chǎn)品成為市場的風(fēng)向標(biāo)。
 

　　四是各級(jí)*干部特別是從事技術(shù)管理的干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理的技巧和水平，從工作、學(xué)習(xí)、生活、成長等方面關(guān)心技術(shù)人員，為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，營造良好的制度氛圍，為技術(shù)人員注入發(fā)展的不竭動(dòng)力。