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　　為健全全面從嚴(yán)治黨體系，一體推進(jìn)“三不腐”戰(zhàn)略。促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。12月17日，甘肅星火智能數(shù)控機(jī)床有限公司黨委、紀(jì)委圍繞“縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐敗，加快推進(jìn)星火數(shù)控高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障”為內(nèi)容，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)暨一體推進(jìn)“三不腐”工作調(diào)研會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席蔣俊主持，公司領(lǐng)導(dǎo)蔣保權(quán)、劉勝、楊舒涵、羅春剛、何曉東、馮愛萍出席會(huì)議。
 

　　
       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中共甘肅省國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于開展綜合監(jiān)督檢查情況的通報(bào)》，聽取了綜合管理部、黨群工作部、紀(jì)委辦公室、風(fēng)控審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等部門關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況、日常監(jiān)督情況以及權(quán)力運(yùn)行等方面的匯報(bào)。
 

　　
       公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣保權(quán)指出，過去一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，企業(yè)要深刻理解把握黨的自我革命重要思想，切實(shí)推動(dòng)新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅(jiān)持把從嚴(yán)管理要求貫穿始終，鍛造堪當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展重任的黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮監(jiān)督治理效能，健全貫通融合統(tǒng)一高效的“大監(jiān)督”體系。要以政治監(jiān)督推動(dòng)“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處，以全過程專項(xiàng)監(jiān)督保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，以全系統(tǒng)聯(lián)合監(jiān)督夯實(shí)依法合規(guī)管理基礎(chǔ)，以全覆蓋日常監(jiān)督強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)，以全閉環(huán)整治整改促進(jìn)研產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。他強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)《通報(bào)》抓整改，以問題整改促各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理大轉(zhuǎn)變、專業(yè)水平再提升，持續(xù)鞏固拓展培訓(xùn)成果，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
 

　　
       黨委副書記、總經(jīng)理劉勝結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行決策過程中的猶豫、搖擺問題時(shí)指出，通過集體研究決定的事，堅(jiān)決不能出現(xiàn)猶豫和變通，即便困難再大，也要堅(jiān)定執(zhí)行，敢于動(dòng)真碰硬，更不能怕麻煩，他強(qiáng)調(diào)，每一名黨員干部都是主體責(zé)任人，心中建立“大星火”的格局，以效率為優(yōu)先、結(jié)果為導(dǎo)向，星火的各項(xiàng)工作一定會(huì)上新臺(tái)階。
 

　　公司黨委委員、紀(jì)委書記楊舒涵結(jié)合《通報(bào)》內(nèi)容，認(rèn)真分析當(dāng)前工作不足，并強(qiáng)調(diào)了下一步重點(diǎn)工作，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下成立并完善“六位一體”大監(jiān)督體系，督促各監(jiān)督主體緊緊圍繞落實(shí)黨中央、省委決策部署、集團(tuán)公司和公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，以黨章黨規(guī)、法律法規(guī)、制度規(guī)定為標(biāo)尺，緊盯公司全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、招投標(biāo)物資采購(gòu)、項(xiàng)目建設(shè)管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，持續(xù)深化工作聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、信息共享等工作機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)現(xiàn)和解決一些突出問題，推動(dòng)各子公司、各部門持續(xù)健全完善內(nèi)部管理機(jī)制，不斷改進(jìn)和提升經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作水平，有效推動(dòng)監(jiān)督保障執(zhí)行轉(zhuǎn)化為治理效能。