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　　11月6日，公司召開編制2025年度經營計劃工作會議。公司領導楊舒涵、馮愛萍、羅春剛、何曉東及星火、青重、紅山等子公司有關部門負責人參加會議。青島、蘭機、法國子公司有關人員以視頻方式參會。
 

　　公司總經理劉勝主持會議。
 

　　
       會議聽取了各子公司今年1~10月份生產經營計劃完成情況，以及11~12月份預計完成指標的匯報。
 

　　會議指出，目前市場競爭愈加激烈，必須從各環(huán)節(jié)降低成本，做好全面預算，準確反映真實情況，扎實開展運行分析。各子公司要按會議安排，認真研究，預測今年后兩個月的各項指標，為準確編制明年生產經營計劃提供依據(jù)。同時，要充分發(fā)揮主觀能動性，咬緊牙關，鼓足干勁，上量增產，快投快出，完成好今年目標任務，按照甘肅國投集團公司要求編制好2025年度生產經營計劃。
 

　　會議要求，要毫不放松抓好冬季安全生產、設備養(yǎng)護等工作，保證企業(yè)平穩(wěn)安全運行；深化改革，降本增效、提質增效，抓管理促提升，強作風樹形象，對標企業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績。今后，每個月要召開一次生產經營工作例會，聽取各子公司計劃完成情況匯報，掌握生產經營計劃完成情況。
 

　　會議強調，各子公司、各部門、各崗位要靠實責任，全面梳理全年工作，為明年工作開局起步打好基礎。