公司動(dòng)態(tài)
銘鐳激光正式啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)
閱讀:172 發(fā)布時(shí)間:2023-5-11
兩化融合是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主線(xiàn),是必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要戰(zhàn)略。為貫徹落實(shí)國(guó)家兩化深度融合戰(zhàn)略,銘鐳于2019年10月23日下午隆重召開(kāi)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
啟動(dòng)大會(huì)上,深圳市銘鐳激光設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)王余生、總經(jīng)理王志偉分別發(fā)表了動(dòng)員講話(huà),介紹了公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌打造、信息化和工業(yè)化進(jìn)程以及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。要開(kāi)展數(shù)據(jù)智能分析,實(shí)現(xiàn)智能決策經(jīng)營(yíng),根據(jù)銘鐳的3-5年戰(zhàn)略部署,應(yīng)通過(guò)產(chǎn)品自主創(chuàng)新,開(kāi)展兩化深度融合,實(shí)現(xiàn)公司集成提升并逐步在行業(yè)內(nèi)處于的戰(zhàn)略目標(biāo),成為行業(yè)的。
深圳市銘鐳激光設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)王余生對(duì)公司開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的迫切性和重要性提出了具體要求,希望各部門(mén)從全員配合參與落實(shí)、優(yōu)化流程、兩化融合管理體系貫標(biāo)、新型能力打造、人才培養(yǎng)五個(gè)方面抓落實(shí),推動(dòng)工業(yè)激光設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代深度融合,我們將緊緊圍繞工業(yè)激光設(shè)備的研發(fā)和的營(yíng)銷(xiāo)模式,快速實(shí)現(xiàn)公司自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略發(fā)展。
會(huì)上,兩化融合主導(dǎo)顧問(wèn)曾興華發(fā)表講話(huà),介紹兩化融合的實(shí)施背景,國(guó)家政策出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及兩化融合四個(gè)發(fā)展階段。工業(yè)化和信息化深度統(tǒng)合是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),為我國(guó)走新型工業(yè)化道路提供難得的機(jī)遇。推進(jìn)企業(yè)兩化融合,不僅是技術(shù)、設(shè)備等方面的融合,而且包括企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、企業(yè)文化等方面的深度融合。
啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束,兩化融合主導(dǎo)顧問(wèn)曾興華老師給銘鐳中高層管理人員開(kāi)展兩化融合知識(shí)培訓(xùn)。曾老師介紹兩化融合的實(shí)施背景、國(guó)家政策出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及兩化融合四個(gè)發(fā)展階段、新型能力的打造,認(rèn)為工業(yè)化和信息化深度融合是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),作為創(chuàng)新服務(wù)型的企業(yè),應(yīng)緊緊抓住本輪互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的契機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)變革,適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
銘鐳兩化融合管理體系本質(zhì)貫標(biāo)工作啟動(dòng)大會(huì)暨高層意識(shí)培訓(xùn)大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。培訓(xùn)采取知識(shí)講解,書(shū)面考試的形式,進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對(duì)兩化融合管理體系知識(shí)的了解,清晰意識(shí)到兩化融合對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義。今后,公司將按照兩化融合體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)計(jì)劃開(kāi)展工作,不斷完善、規(guī)范、提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
培訓(xùn)結(jié)束,公司董事長(zhǎng)王余生、總經(jīng)理王志偉在會(huì)議上分別強(qiáng)調(diào),銘鐳一定要在貫標(biāo)工作中深入開(kāi)展調(diào)研和評(píng)估,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)將對(duì)兩化融合工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,按照規(guī)范化要求進(jìn)行建設(shè)完善,務(wù)必達(dá)成“深化兩化融合,開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐"的目標(biāo),公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng),標(biāo)志著銘鐳的信息化建設(shè)邁向新的征程。
銘鐳建立兩化融合管理體系,打造新型能力,賦予公司適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化以及大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新動(dòng)能,向世界傳遞激光智造的力量,成為世界的激光智造企業(yè)。