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     面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)困境，機(jī)床工具行業(yè)將如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)？轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)是什么？國(guó)產(chǎn)機(jī)床該如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

     轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是提升中數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

     現(xiàn)在大家都在談轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是轉(zhuǎn)型升級(jí)到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，往哪轉(zhuǎn)？我認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)階段的宏觀形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀，提升中數(shù)控機(jī)床的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才是轉(zhuǎn)型升級(jí)重中之重的選擇。

     可以說(shuō)，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)一直處于發(fā)展進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級(jí)中，并且也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。*年，我們走過(guò)了一個(gè)注重規(guī)模擴(kuò)張、品種擴(kuò)大的時(shí)期。我們行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和GDP增加了，我們企業(yè)的廠房擴(kuò)大了，設(shè)備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力提升了。對(duì)于很多種類和產(chǎn)品完成了從無(wú)到有的進(jìn)程，也就是從“不會(huì)做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在這期間，我們*了眾多產(chǎn)品的空白，市場(chǎng)也大體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們必須重新反思，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級(jí)到底該何去何從？必須看到，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的*企業(yè)，我們?nèi)匀惶幱谑澜绠a(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)品的*沒(méi)有提高。這主要是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品缺乏足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面，與*國(guó)家同類、同檔次產(chǎn)品相比還有不小的差距。所以我們現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要目標(biāo)之一，就是要在已有規(guī)模和品種的基礎(chǔ)上，把精力更多地集中于“做好”上，就是說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)從“能做”到“做好”的跨越。

   轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨但需保持堅(jiān)定信心 

    可以說(shuō)，剛剛過(guò)去的2012年，成為了行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。連續(xù)10余年的高速增長(zhǎng)，使中國(guó)機(jī)床工具業(yè)站在了*大機(jī)床制造國(guó)的高位，并穩(wěn)居著世界*大機(jī)床消費(fèi)國(guó)的“寶座”。但隨著金融危機(jī)和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，這種連續(xù)多年市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀況將一去不復(fù)返。目前可明顯看到，市場(chǎng)需求總量在大幅度縮減，而需求結(jié)構(gòu)卻在迅速提升。由此導(dǎo)致我們大量生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品訂單急劇下滑，而重點(diǎn)用戶急需的數(shù)控機(jī)床進(jìn)口卻有增無(wú)減。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成了刻不容緩的歷史使命，提高中產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力便成為現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)務(wù)之急。

     面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨任務(wù)和當(dāng)前的困境，我們應(yīng)保持應(yīng)有的信心。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，行業(yè)整體實(shí)力已經(jīng)顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)明顯提升，具備了實(shí)施全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要基礎(chǔ)。2012年，行業(yè)企業(yè)通過(guò)加大海外市場(chǎng)開拓，實(shí)現(xiàn)了金屬加工機(jī)床27億美元的出口額，比2011年增長(zhǎng)了13.4%。更值得一提的是，2012年，濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)在與世界*企業(yè)的競(jìng)標(biāo)中，一舉囊括福特汽車美國(guó)兩個(gè)工廠全部五條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂貨合同，合同額高達(dá)2億多美元。這是福特汽車近20年來(lái)采購(gòu)非德國(guó)生產(chǎn)的成套沖壓裝備，也是我國(guó)機(jī)床企業(yè)贏得的當(dāng)今zui高水平的成套沖壓裝備訂單，這說(shuō)明擁有*自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)沖壓裝備技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了重大突破！濟(jì)二取得的成就是中國(guó)機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的真實(shí)寫照，也為我國(guó)機(jī)床行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)樣板。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)需要多方轉(zhuǎn)變形成合力

   面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效不顯著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過(guò)去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開發(fā)，沒(méi)注重研究市場(chǎng)，沒(méi)注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點(diǎn)兒說(shuō)，就是重科技、輕工藝，重開發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好，很*，*的功能和性能指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)，但是放到用戶那用不了多久就出毛病?；蛘弋a(chǎn)品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。很多企業(yè)注重追求科研成果，沒(méi)有投入精力做艱苦、細(xì)致的基礎(chǔ)工作，這樣你投入再多，都是事倍功半的。

     當(dāng)然這種情況的出現(xiàn)，與我們的政策導(dǎo)向也不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái)我們更加注重成果、論文和的數(shù)量，先解決了有和無(wú)的問(wèn)題，*了許多空白，卻沒(méi)能重視將成果推向市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)也誤導(dǎo)了應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)，關(guān)心的卻是自己能不能評(píng)上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，能不能拿到政府補(bǔ)貼。雖然科技是*生產(chǎn)力，但如果長(zhǎng)此以往，有些科技成果恐怕永遠(yuǎn)也變不成生產(chǎn)力，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也無(wú)從實(shí)現(xiàn)。

     因此，需要多方共同努力，盡快走上推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。