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上海數(shù)控車床廠解析數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點

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 上海數(shù)控車床廠解析數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點
  數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難點
  既然存在這么多的問題,存在如此之多的威脅,既然數(shù)控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰(zhàn)略地位,那么它的發(fā)展難點到底在哪里呢?個人認(rèn)為有如下幾點:
  一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性太強,牽扯的應(yīng)用領(lǐng)域太寬。服務(wù)用戶工藝的多樣性和復(fù)雜性,是制約國產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應(yīng)性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一;
  二、數(shù)控產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè),不是簡單的有錢、有人、有技術(shù)就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國富豪位的那年。發(fā)展至今,不但沒有進(jìn)展,而且?guī)捉馍?,前后至少三五百億人民幣打了“水漂”。說到底,是數(shù)控產(chǎn)業(yè)冗長的人才鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,以*的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,建立起了*的產(chǎn)業(yè)門檻,而國內(nèi)企業(yè)大部分還沒與跨入這個門檻。
  三、國家在發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)的問題上,仍不得其道。高層在認(rèn)識上是清晰和準(zhǔn)確的,各部委在執(zhí)行上卻表面出短視和低效的一面,各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此,發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè),看上去轟轟烈烈,到頭來,依然原地踏步。若與國外相比,則是在退步。
  四、數(shù)控產(chǎn)業(yè)所需的人力資源極度匱乏,這才是當(dāng)前難解的題。

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