公司動態(tài)
機床行業(yè)轉(zhuǎn)型需注重5大要素
閱讀:1683 發(fā)布時間:2014-3-27其主要措施如下:
*,深化企業(yè)改革,提高發(fā)展質(zhì)量和效益
2014年將著力提高企業(yè)運行效率與效益,實施內(nèi)部CEO運營模式:對生產(chǎn)經(jīng)營部門突出以凈資產(chǎn)收益率為導(dǎo)向的績效考核;增收節(jié)支,強化成本費用管理;加強現(xiàn)金流量管理,提高資金使用和資本配置效率;加大高精設(shè)備的推廣應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)制造效率和產(chǎn)品品質(zhì);規(guī)范內(nèi)部控制體系,防控潛在風(fēng)險;強化基礎(chǔ)管理工作,挖掘內(nèi)部潛力,把效益優(yōu)先作為加快企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。
第二,加快自主創(chuàng)新,增強核心競爭力
實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以用戶需求為先導(dǎo),利用產(chǎn)學(xué)研用一體化優(yōu)勢,加大對高精螺紋加工技術(shù)、異形螺紋加工裝備的改進(jìn)及工藝研究,提高機床產(chǎn)品的性能和可靠性。抓好科技重大專項課題攻關(guān)任務(wù),對已研發(fā)成功的專項成果產(chǎn)品,加快整改完善,努力實現(xiàn)專項產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化,將科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
第三,在機床產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面尋求新突破
機床產(chǎn)業(yè)重點抓好制造水平升級、產(chǎn)品可靠性升級、機床外觀升級,提高產(chǎn)品檔次和品質(zhì),全面推進(jìn)高精、高速、發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)模化生產(chǎn)上要有所作為;要繼續(xù)以客戶為中心,努力滿足用戶對產(chǎn)品的個性化需求,為其提供完善的工藝技術(shù)解決方案;重點抓好與西工大合作項目及重要客戶戰(zhàn)略性合作產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和工作;
第四,滾動功能部件產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)*,聚焦價值鏈,謀劃超越首先通過對標(biāo)管理工作,快速提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,重點抓好基礎(chǔ)性工藝技術(shù)研究、高精成套設(shè)備的投入和使用以及繼續(xù)抓好絲杠、導(dǎo)軌產(chǎn)品的清潔裝配工作;樹立精品意識,抓好產(chǎn)品外觀和品質(zhì)提升工作,研發(fā)和生產(chǎn)適應(yīng)市場新需求的中、產(chǎn)品,提高市場競爭力。
第五,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地作用,加快轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傾力螺桿轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其盡快成為新的盈利增長點。重點加快*產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度,一號車間盡快投入使用,實現(xiàn)壓縮機主機和轉(zhuǎn)子產(chǎn)品的批量化、規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn)銷售;抓好高壓多級高附加值產(chǎn)品研發(fā)試制和市場營銷渠道建設(shè)工作,積極培育制造產(chǎn)能;抓好對外合作和籌資工作,為螺桿轉(zhuǎn)子新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。