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6月份，北大華商智庫課題組一行5人參訪中國臺灣友嘉集團(tuán)中國臺灣總部，開展對朱志洋董事長經(jīng)營思想的課題調(diào)研。課題組的參訪受到了友嘉集團(tuán)的高度重視，友嘉集團(tuán)總裁朱志洋、副總林詠言、工具機(jī)事業(yè)部總李進(jìn)成、友嘉集團(tuán)實業(yè)副總繆武良、眾程科技總張耿彰、和井田友嘉精機(jī)總吳團(tuán)焜等高層管理人員陪同課題組成員參觀了友嘉集團(tuán)位于臺中南屯的工具機(jī)廠，隨后組織了調(diào)研會議，詳細(xì)介紹了課題組調(diào)研的背景，以及對友嘉集團(tuán)經(jīng)營管理的方法、理念進(jìn)行了深入探討。

    在參訪工廠的過程中，朱志洋總裁針對工具機(jī)在生產(chǎn)、庫存管理、運輸?shù)炔煌h(huán)節(jié)，詳細(xì)介紹了友嘉集團(tuán)在E化和可視化方面的管理實踐經(jīng)驗，用改造前和改造后的實際案例說明了友嘉集團(tuán)在提高工作流程效率，提升作業(yè)準(zhǔn)確率，以及降低庫存等方面的成功經(jīng)驗。

    參觀工廠后，朱志洋總裁重點介紹了友嘉集團(tuán)在并購、工業(yè)4.0等方面的豐碩成果。

    友嘉集團(tuán)創(chuàng)立于1979年，始終堅持誠信負(fù)責(zé)、永續(xù)經(jīng)營的理念，1984年投入生產(chǎn)事業(yè)，1985年成立工具機(jī)事業(yè)部開始從事生產(chǎn)制造，通過不斷并購整合，形成了工具機(jī)、產(chǎn)業(yè)設(shè)備和綠能三大事業(yè)群，在設(shè)有98家生產(chǎn)基地及營銷網(wǎng)點，已成為營收第三大工具機(jī)廠。朱志洋總裁帶領(lǐng)友嘉集團(tuán)在保留被收購企業(yè)品牌、技術(shù)和人才等優(yōu)勢的情況下，通過改善其經(jīng)營方式，提升效率，降低成本等措施，成功實現(xiàn)被收購企業(yè)扭虧為盈，與集團(tuán)優(yōu)勢資源有效整合，重新恢復(fù)生機(jī)與活力。

    友嘉集團(tuán)在工業(yè)4.0及智能制造方面也處于行業(yè)地位。通過推行E化和可視化，在*41個廠房的資料每5分鐘自動更新，通過這套云端智能化系統(tǒng)，每臺機(jī)器的產(chǎn)能、效率、精度等詳細(xì)信息都可以隨時產(chǎn)出報表，管理人員通過智能手機(jī)的客戶端就可以隨時了解機(jī)器的開工完工進(jìn)度、缺料狀態(tài)以及質(zhì)量異常等信息。

各大供應(yīng)商也可以通過自己的專屬賬號與密碼，隨時登陸系統(tǒng)查詢，了解備料、生產(chǎn)、交貨等信息，*地提升了效率和降低了錯誤率。今年的EMO展上，友嘉將推出5條工業(yè)4.0生產(chǎn)線，涵蓋航天、汽車、軌道運輸、3C、產(chǎn)業(yè)模具，這也將成為*家一次性展出5條工業(yè)4.0生產(chǎn)線的廠商。

會后，朱志洋總裁向課題組成員介紹了其成長經(jīng)歷及友嘉集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)過程。北大華商智庫課題組通過實地調(diào)研，了解到了朱志洋總裁的經(jīng)營思想及友嘉集團(tuán)經(jīng)營管理的*手資料，同時此次參訪對于建立雙方合作，以及后續(xù)調(diào)研工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。