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生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)是生產(chǎn)線(xiàn)做出來(lái)的不是靠品質(zhì)檢出來(lái)的

閱讀:3032          發(fā)布時(shí)間:2015-6-30

  

    生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)是生產(chǎn)線(xiàn)做出來(lái)的不是靠品質(zhì)檢出來(lái)的,沒(méi)錯(cuò)。

  可生產(chǎn)線(xiàn)所用的物料來(lái)料如果不良,檢驗(yàn)都檢不出來(lái),不良的物料,如何能做出好的品質(zhì)出來(lái)呢?也沒(méi)錯(cuò)。

  生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)不良品質(zhì)沒(méi)有檢出來(lái),生產(chǎn)線(xiàn)如何知道自己做了不良品,如何去解決與再預(yù)防呢?又沒(méi)錯(cuò)。

  因此,就好象大家對(duì)先有蛋再有雞還是先有雞還是再有蛋的爭(zhēng)論是一樣的,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,大家都扯不清了,就連ISO9001標(biāo)準(zhǔn)八大原則,沒(méi)有一項(xiàng)說(shuō)品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,或是檢驗(yàn)出來(lái)的。說(shuō)到這里我都糊涂了?到底品質(zhì)是生產(chǎn)線(xiàn)做出來(lái)的還是品質(zhì)檢出來(lái)的呢?

  1、質(zhì)量是做出來(lái)的,我的理解是:一個(gè)合格的產(chǎn)品是通過(guò)員工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的。這里當(dāng)然還有自檢、互撿等檢驗(yàn)的動(dòng)作。但是如果把檢驗(yàn)的動(dòng)作看作是生產(chǎn)制造中的一個(gè)環(huán)節(jié),那么品質(zhì)還是做出來(lái)的。這里強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量控制。

  2、質(zhì)量是檢出來(lái)的,我的理解是:因?yàn)槭侨硕皇菣C(jī)器,所以操作過(guò)程中難免出現(xiàn)失誤,因此需要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、站點(diǎn)和人員通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和工具來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),以防止在制造過(guò)程中出現(xiàn)的不符合工藝要求的缺陷。因此檢是對(duì)造的補(bǔ)充和控制,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  3、因此檢和造在本質(zhì)上是沒(méi)有矛盾的。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程不能缺少檢驗(yàn),檢驗(yàn)動(dòng)作是保證生產(chǎn)不出不良品。

  從現(xiàn)象上看應(yīng)該還是靠品質(zhì)部門(mén)來(lái)把關(guān),重點(diǎn)不應(yīng)該是檢,而是控!,需要各個(gè)崗位和職責(zé)相互配合,應(yīng)該是有個(gè)順序的從IQC開(kāi)始到IPQC再到FQCzui后是OQC如果IQC,*關(guān)把好了,根本就不會(huì)到生產(chǎn)上去,就談不上生產(chǎn)了!

  從本質(zhì)上看很多人會(huì)說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的?這種認(rèn)識(shí)確實(shí)比產(chǎn)品是檢驗(yàn)出來(lái)的有進(jìn)步,因?yàn)闄z驗(yàn)只是確認(rèn)品質(zhì)狀況而已,不合格品經(jīng)過(guò)100次檢驗(yàn)它還是不合格品,檢驗(yàn)只能起到降低不合格品流出至客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn),首先我們要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的定義要有深一層的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量的定義是什么?我想大家這對(duì)這個(gè)定義都應(yīng)該很清楚,它是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的結(jié)果,然而產(chǎn)品有一個(gè)從產(chǎn)生到形成再到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接或間接的影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)散布于質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量職能(這包括:市場(chǎng)研究、產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)格和工藝、采購(gòu)等等)產(chǎn)品的形成是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過(guò)程,所以說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量職能的落實(shí)和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)。因?yàn)樗械穆毮懿块T(mén)都會(huì)直接或間接的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  說(shuō)了半天品質(zhì),在實(shí)際工作中大家也都為品質(zhì)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去,回過(guò)頭來(lái)問(wèn)一下,什么是品質(zhì)(也稱(chēng)作質(zhì)量)呢?ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)此有一個(gè)明確的定義:一個(gè)固有特性滿(mǎn)足要求的程度。國(guó)外品管大師對(duì)此也有闡述,“質(zhì)量的定義就是符合要求,而不是好。"“好、、美麗、*"等術(shù)語(yǔ)都是主觀(guān)的和含糊的--克勞士比,“質(zhì)量是一種以的手段,制造出市場(chǎng)上zui有用的產(chǎn)品。"---戴明,“達(dá)到客戶(hù)要求"----公司品管政策。綜合以上我認(rèn)為爭(zhēng)論的源頭還是大家認(rèn)實(shí)錯(cuò)位,沒(méi)有將檢驗(yàn)與品質(zhì)、制程與產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與要求充分的理解清楚,檢驗(yàn)的目的是控制生產(chǎn)有序正常的進(jìn)行。品質(zhì)是通過(guò)有控制的生產(chǎn)(檢驗(yàn)和其他品質(zhì)管理方法)而獲得的。書(shū)上說(shuō)無(wú)控制程序的工廠(chǎng),質(zhì)量是制造出來(lái)的,而真正質(zhì)量是由客戶(hù)決定的(八項(xiàng)原則之一),有品質(zhì)系統(tǒng)的公司質(zhì)量是管理出來(lái)的,我們都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和充分理解達(dá)到客戶(hù)要認(rèn)按核淮的品管糸統(tǒng)執(zhí)行工作策劃及印證工作

  在現(xiàn)在許多企業(yè)中一旦發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題/客訴,某些人都會(huì)認(rèn)為這是品管部的責(zé)任,從某種意義上說(shuō)這是對(duì)品質(zhì)認(rèn)實(shí)不充分的表現(xiàn)。就從產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)說(shuō),我們都知道,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)而動(dòng)全身。換句話(huà)說(shuō),企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),從開(kāi)發(fā)立案,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)證,制程設(shè)計(jì)、驗(yàn)證,到試產(chǎn),大量生產(chǎn),甚至于采購(gòu),任何一個(gè)地方或個(gè)人出了問(wèn)題,都會(huì)影響到產(chǎn)品的品質(zhì).。所以,要做好品管的工作,企業(yè)一定要走向全員品管,讓大家包括供應(yīng)商,一齊來(lái)參與和重視,這樣品質(zhì)才會(huì)做得好,.也因此有人這樣說(shuō):產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的;是制造出來(lái)的,是采購(gòu)出來(lái)的……

   但品質(zhì)不是生產(chǎn)出來(lái)的,更不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

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