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安徽省臨泉縣智創(chuàng)精機(jī)有限公司>公司動(dòng)態(tài)>智創(chuàng)人創(chuàng)業(yè)故事

公司動(dòng)態(tài)

智創(chuàng)人創(chuàng)業(yè)故事

閱讀:501          發(fā)布時(shí)間:2011-7-12

公司總王子彬同志創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

一、創(chuàng)始人簡介

王子彬,男,漢族,一九七二年生人,安徽省臨泉縣籍。畢業(yè)于蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造專業(yè),大專學(xué)歷。一九九二年外出打工,在浙江臺(tái)州市一家企業(yè)做車床工,因工作踏實(shí)、勤于思考、善于鉆研、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平脫穎而出。期間先后擔(dān)任臺(tái)州市飛躍集團(tuán)工藝廠廠長,臺(tái)州市遠(yuǎn)大集團(tuán)機(jī)械技師、臺(tái)州市吉利集團(tuán)CAD/CAM程序工程師等企業(yè)要職。二零零二年獨(dú)自創(chuàng)辦浙江省臺(tái)州市機(jī)床改裝廠,走上創(chuàng)業(yè)之路。由于本人懂技術(shù),精業(yè)務(wù),又具有多年的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)深諳機(jī)床市場前景和發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,所以企業(yè)規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)品深得廣大顧客青睞和好評,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均十分顯著。

二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)背景

二零零九年三月,為響應(yīng)家鄉(xiāng)臨泉縣委縣政府“歡迎農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的號(hào)召,經(jīng)過深思熟慮,王子彬毅然放棄日益成熟的南方市場,大膽決策將工廠遷回臨泉,利用自己的技術(shù)和成功的經(jīng)驗(yàn),在家鄉(xiāng)皖北開創(chuàng)新局面,改變安徽機(jī)床工業(yè)落后浙江沿海地區(qū)的現(xiàn)狀,為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

對于王子彬的這一返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)決策,臨泉縣委縣政府高度重視,指派專人負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目的引進(jìn)工作,同時(shí)協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)、工商、稅務(wù)、*、和縣*、經(jīng)委等一系列相關(guān)職能部門,為企業(yè)的落戶入住做好前期準(zhǔn)備工作。而家鄉(xiāng)人民更是對返鄉(xiāng)游子的創(chuàng)業(yè)之舉報(bào)以熱烈的期盼和關(guān)注。

三、創(chuàng)業(yè)之路

在縣委縣政府的大力支持和扶持下,在各有關(guān)職能部門的幫助下,在社會(huì)各界朋友、同仁以及家鄉(xiāng)父老的關(guān)注聲中,王子彬與另一投資人王躍龍創(chuàng)辦的安徽省臨泉縣智創(chuàng)精機(jī)有限公司于二零零九六月正式掛牌成立了,由王子彬親自出任懂事長和總。

公司成立之初,百廢待興、百事待舉。生產(chǎn)及管理人員的招聘、領(lǐng)導(dǎo)班子的設(shè)立、企業(yè)制度的健全、生產(chǎn)設(shè)備與辦公設(shè)施的添置、生產(chǎn)物資和原材料的采購、外協(xié)件的合同簽訂以及員工的餐飲、住宿、待遇等一系列大事小事接踵而來,但具有多年管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的王子彬并沒有被這些困難所嚇倒,他一方面招兵買馬組建隊(duì)伍,一方面四處奔波購置設(shè)備和上百種規(guī)格型號(hào)的原材料。更為難能可貴的是他憑借驚人的毅力和過人的精力,利用繁忙工作之余的時(shí)間,潛心研究開發(fā)的“數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)塔式刀庫自動(dòng)選刀裝置”,這項(xiàng)技術(shù)成功獲得了國家發(fā)明,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),成為得天獨(dú)厚的技術(shù)優(yōu)勢。因?yàn)檫@項(xiàng)發(fā)明目前屬于國內(nèi)數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域*水平,*了數(shù)控機(jī)床行業(yè)的一項(xiàng)空白。

和所有的創(chuàng)業(yè)伊始的企業(yè)一樣,資金短缺問題是困擾智創(chuàng)精機(jī)發(fā)展的主要因素。正在王子彬?yàn)橘Y金問題頭痛不已的關(guān)鍵時(shí)刻,縣委縣政府伸出了援助之手,縣委朱愛民書記和郁衫縣長得知此事后,本著“引進(jìn)一個(gè),激活一個(gè),成功一個(gè),帶動(dòng)一方”的高度責(zé)任感,積極幫助企業(yè)出謀劃策,千方百計(jì)的為企業(yè)籌措資金,先后從縣中行、縣財(cái)政、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等多家金融部門協(xié)調(diào)數(shù)百萬資金充實(shí)到企業(yè),推薦、引進(jìn)各類技術(shù)人才的管理人才以及大中專畢業(yè)生到企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展蓄足了后經(jīng),夯實(shí)了基礎(chǔ)。特別是朱愛民書記,在百忙之余還不忘隔三差五地獨(dú)自一人來到企業(yè),了解企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程、產(chǎn)品的質(zhì)量、銷路、目前的困難,甚至在酷暑之際頂著似火的烈日,一個(gè)人悄悄走進(jìn)車間,詢問工人熱不熱,累不累,能否堅(jiān)持生產(chǎn)等情況。關(guān)切之情、溢于言表。可以說,智創(chuàng)精機(jī)之所以具備今天的規(guī)模與朱書記、郁縣長以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和金融部門的親切關(guān)懷和鼎力支持是分不開的!

四、企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品簡介

目前企業(yè)集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售于一體,成為安徽省數(shù)控機(jī)床專業(yè)生產(chǎn)廠家,擁有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(一項(xiàng)發(fā)明,二十八項(xiàng)實(shí)用新型),順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證(已經(jīng)驗(yàn)收,八月二十日頒發(fā)證書)。固定資產(chǎn)680萬元,計(jì)劃投資1230萬元,年產(chǎn)值2600萬元,年利稅470萬元,滿負(fù)荷生產(chǎn)后可提供60-80個(gè)就業(yè)崗位?,F(xiàn)有員工40多人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員28人,各類專業(yè)加工設(shè)備31臺(tái)套,標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000平方米。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為ZH550-A型轉(zhuǎn)塔式加工中心,其中與其配套使用的“數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)塔式刀庫選刀裝置”獲國家發(fā)明,在目前國內(nèi)同行業(yè)中處于技術(shù)水平。該裝置以結(jié)構(gòu)簡單,生產(chǎn)成本低廉,定位、快速、自動(dòng)化程度高和使用壽命長等一系列優(yōu)勢獲專家的高度贊揚(yáng)和用戶的青睞,競爭優(yōu)勢脫穎而出,目前市場供不應(yīng)求。

五、生產(chǎn)經(jīng)營與管理模式

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,智創(chuàng)精機(jī)有限公司始終堅(jiān)持“智慧刷新效益,創(chuàng)新拓展空間”的企業(yè)特色,不斷用智慧創(chuàng)新產(chǎn)品,持續(xù)完善管理措施,努力使自己的產(chǎn)品*在同行業(yè)*水平,以科學(xué)的管理模式和*的生產(chǎn)技術(shù)步入良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展的軌道。在重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶需求為切入點(diǎn),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理組織生產(chǎn),采取訂單式銷售模式,加快資金周轉(zhuǎn),避免存量資金的增加。

在營銷策略上,公司十分重視營銷隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),聘請了一批有經(jīng)驗(yàn)、懂市場的專業(yè)人員,組建一支有特色的營銷隊(duì)伍,在工資待遇上適當(dāng)傾斜,以保障營銷人員的積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。同時(shí)加大廣告宣傳力度,積極參與全國各地的機(jī)床展銷會(huì),實(shí)施廣告效應(yīng),打響自己的品牌。

六、前景展望及規(guī)劃

“十一五”期間,中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)步入快捷發(fā)展時(shí)期,中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)面臨千載難逢的大好發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)中國數(shù)控車床1996-2005年消費(fèi)數(shù)量,通過模型擬合,2009年數(shù)控車床銷售數(shù)量達(dá)8.9萬臺(tái),年均增長率為16.5%,據(jù)中國加工中心1996-2005年消費(fèi)增長模型,預(yù)計(jì)2010年加工中心消費(fèi)數(shù)量將達(dá)到3.2萬臺(tái)套。因此,數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)的前景將非常廣闊。

根據(jù)這一令人的振奮的市場前景,公司權(quán)衡自己的實(shí)力和生產(chǎn)能力,科學(xué)地制訂出適合自身發(fā)展之路的一套近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃:

1、2011年,企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn),增加投資額200萬元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利稅翻番的目標(biāo)。

2、2012年,完成1230萬元的總投資額,開發(fā)新產(chǎn)品1-2個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1個(gè)億,利稅2000萬元。

3、2015年,增加5000萬元的投資額,開發(fā)系列數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品3種,拿到產(chǎn)品出口經(jīng)營權(quán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值34.5個(gè)億,利稅0.9-1個(gè)億。

道路雖然是曲折布滿荊棘的,但前景也是輝煌的。我們堅(jiān)信,智創(chuàng)精機(jī)在總王子彬的帶領(lǐng)下,從鋪滿荊棘的創(chuàng)業(yè)之路上走向輝煌的明天。

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