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機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 本網(wǎng)原創(chuàng)】近日,觀察者網(wǎng)發(fā)布一則題為《日本人奇怪中國(guó)產(chǎn)品為何要加上一個(gè)日字“の”,日媒:會(huì)有高級(jí)感、好印象》的文章。文中提到,日媒《西日本新聞》收到一個(gè)讀者問題:“聽說中國(guó)的商品中經(jīng)常使用平假名‘の’,為什么”。在調(diào)查中,該媒體駐京記者發(fā)現(xiàn),不少食品、店鋪喜歡用“の”,而在對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查中,有人指出日本產(chǎn)品給人的印象通常是“高品質(zhì)、安全、健康”,在商品名和招牌上摻雜“の”這個(gè)字的話,會(huì)讓消費(fèi)者的印象變好。
日本制造很容易容易讓人聯(lián)想到高質(zhì)量和工匠精神,這當(dāng)然是其長(zhǎng)期技術(shù)和口碑積累的結(jié)果。為了贏得消費(fèi)者的喜愛,一些商家在產(chǎn)品上就會(huì)加入或者突出相關(guān)元素,來吸引消費(fèi)者的注意。其實(shí)這種“借勢(shì)”現(xiàn)象在機(jī)床行業(yè)也有不少。在整機(jī)中,零部件、配件選配國(guó)外品牌,特別是數(shù)控系統(tǒng),更是被發(fā)那科、西門子、海德漢等國(guó)際品牌所主導(dǎo)。這其中自然有產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量差距造成的選購(gòu)偏好,但也不乏品牌迷信和拿品牌做門面的心里作祟。
華中數(shù)控董事長(zhǎng)陳吉紅就曾表示:“目前我國(guó)大部分高檔數(shù)控機(jī)床只解決了從“無”到“有”,從“0”到“1”的問題。在技術(shù)成熟度方面仍然存在差距,導(dǎo)致在市場(chǎng)認(rèn)同度和市場(chǎng)占有率方面仍有較長(zhǎng)的路要走。自主研制幾臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床,在實(shí)驗(yàn)室和實(shí)際生產(chǎn)中完成各種測(cè)試驗(yàn)證并不難,難的是批量生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床能長(zhǎng)期可靠地運(yùn)行。”國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的進(jìn)步需要更多的場(chǎng)景應(yīng)用來驗(yàn)證和改良。
目前,對(duì)于我國(guó)機(jī)床及相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展水平,從廠家到下游客戶,都有清晰的認(rèn)識(shí)。我們承認(rèn)差距,更要正視差距——例如普機(jī)安裝國(guó)產(chǎn)部件、配件的適配性就真的那么差嗎?部分零部件采用國(guó)產(chǎn)和采用進(jìn)口對(duì)實(shí)際加工效果影響到底有多大?
承認(rèn)差距,也要肯定成果。對(duì)于我們做得好的部分,采購(gòu)商不妨大膽嘗試,多給國(guó)產(chǎn)一個(gè)機(jī)會(huì),這也有利于形成上下游良性循環(huán),促進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌發(fā)育;對(duì)于不足的地方,我們制造廠家自己也要積極尋找差距點(diǎn),努力追趕,補(bǔ)足短板,創(chuàng)造我們自己的產(chǎn)品自信。
一些國(guó)外產(chǎn)品得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,甚至如上文提到的,在國(guó)產(chǎn)包裝上引入外文來“沾光、借勢(shì)”,是因?yàn)槠浔旧淼募夹g(shù)和口碑積累,在大眾心中形成了良好的產(chǎn)品印象。打鐵還需自身硬,如果我們自身不能把產(chǎn)品做好,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難進(jìn)入到高端領(lǐng)域,更難以獲得更高的利潤(rùn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,企業(yè)沒有特色業(yè)務(wù)支撐最終只能曇花一現(xiàn)。
當(dāng)下,我國(guó)正在大力發(fā)展制造業(yè),這為包括機(jī)床在內(nèi)的制造企業(yè)發(fā)展帶來了更多機(jī)遇?!?ldquo;十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出推進(jìn)智能制造的總體路徑:立足制造本質(zhì),緊扣智能特征,以工藝、裝備為核心,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),依托制造單元、車間、工廠、供應(yīng)鏈等載體,構(gòu)建虛實(shí)融合、知識(shí)驅(qū)動(dòng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、安全高效、綠色低碳的智能制造系統(tǒng),推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革。
《“十四五”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出了2025年的具體目標(biāo):一批機(jī)器人核心技術(shù)和高端產(chǎn)品取得突破,整機(jī)綜合指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,關(guān)鍵零部件性能和可靠性達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品水平;機(jī)器人產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入年均增速超過20%;形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍企業(yè)及一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的專精特新“小巨人”企業(yè),建成3-5個(gè)有國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群;制造業(yè)機(jī)器人密度實(shí)現(xiàn)翻番。
相信在利好政策和企業(yè)創(chuàng)新雙項(xiàng)并舉下,我國(guó)制造業(yè)將邁上新臺(tái)階,更多中國(guó)制造也將受到消費(fèi)者的認(rèn)可。
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