【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 機(jī)床人才】為了更好地宣傳企業(yè)技能或技師工作室，為更多企業(yè)提供參考和借鑒，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會傳媒部通過各專業(yè)分會收集了相關(guān)素材，整理成系列報道，通過協(xié)會主辦的媒體及行業(yè)媒體進(jìn)行宣傳推廣。
 

　　創(chuàng)新工作室概況
 

　　山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司劉友財勞模(工匠)創(chuàng)新工作室成立于2015年12月，是以威海市人大代表、“威海市先進(jìn)企業(yè)家”、“威海市勞動模范”、公司總經(jīng)理劉友財為帶頭人組成的一個技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，2017年12月通過威海市總工會“勞動模范(工匠)創(chuàng)新工作室”認(rèn)定。
 

　　工作室現(xiàn)有成員23人，全部由公司的專業(yè)技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手組成。建立之初，創(chuàng)新工作室就制定了詳實的工作規(guī)范、職責(zé)和制度，明確了創(chuàng)新工作室工作的定位，樹立了加速新舊動能轉(zhuǎn)換、加速機(jī)器換人、建設(shè)數(shù)字化工廠、培養(yǎng)后備技術(shù)力量等團(tuán)隊職責(zé)目標(biāo)。
 

　　創(chuàng)新工作室開展的主要活動
 

　　一直以來，公司堅持以勞模(工匠)為榜樣，以創(chuàng)新工作室為載體，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，科技，通過創(chuàng)新工作室激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、機(jī)床改造、工裝改造等方面持續(xù)創(chuàng)新，贏得國內(nèi)市場。
 

　　在實踐過程中，創(chuàng)新工作室骨干成員充分發(fā)揮自身在項目發(fā)展創(chuàng)新中的示范和“幫、扶、帶、教”作用，通過健全完善工作機(jī)制、研究布置攻關(guān)方向，讓更多的員工參與技改創(chuàng)新的具體實踐，提升員工解決問題的實際能力，推動員工素質(zhì)的全面提升。為激發(fā)員工的創(chuàng)新激情和保護(hù)職工創(chuàng)新積極性，創(chuàng)新工作室還牽頭制定了新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造獎勵辦法，從制度上鼓勵創(chuàng)新，激勵創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新工作室的帶動下，公司培育出了一大批具有創(chuàng)新意識和精神的后備人才，也取得了一大批具有較大影響的原創(chuàng)性成果。
 

　　在創(chuàng)新機(jī)制上，工作室建立創(chuàng)新技術(shù)骨干與生產(chǎn)一線的緊密聯(lián)動機(jī)制。生產(chǎn)線是好的試驗田，在公司，每名技術(shù)骨干人員都有自己的承包車間或生產(chǎn)線，實現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新工程信息共享、技術(shù)支持、人員幫助等相互協(xié)作，理論與實踐相結(jié)合，為創(chuàng)新工作的順利實施提供了堅實的組織保證。
 

　　營造職工技術(shù)創(chuàng)新的濃厚氛圍。工作室以已有的職工技術(shù)創(chuàng)新成果為示范，加大對職工技術(shù)創(chuàng)新意義、目標(biāo)、方法、措施等方面的宣傳，引導(dǎo)廣大職工樹立技術(shù)創(chuàng)新無處不在、創(chuàng)新成果無大小、重在參與的意識，不斷激發(fā)廣大職工的內(nèi)在潛力，鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，立足崗位發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的各類難點問題。
 

　　機(jī)制與舉措并舉，鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，積極搭建創(chuàng)新平臺，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。公司每年組織一次職工技能比武活動，每年組織開展職工技術(shù)創(chuàng)新和金點子合理化建議活動，每年積極組織職工參加區(qū)市職工技能大賽，每年年終拿出100多萬元資金用于獎勵職工技術(shù)創(chuàng)新成果。在創(chuàng)新工作室的示范帶動下，公司職工技術(shù)創(chuàng)新能力和動力不斷提升，同時也實現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新資源共享、運(yùn)作獨立、獎勵同步的“一盤棋”格局。2016年12月，公司獲評“威海市職工技術(shù)創(chuàng)新競賽示范企業(yè)”。
 

　　創(chuàng)新工作室碩果累累
 

　　創(chuàng)新工作室圍繞公司新產(chǎn)品研發(fā)和技改中的重點和難點問題，有的放矢地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，組織技術(shù)交流和課題研討等，帶領(lǐng)和推動員工成為知識型、技能型的行家里手，使創(chuàng)新工作室成為培育先進(jìn)并幫助員工成長進(jìn)步的“加油站”。
 

　　自成立以來，累計完成重大技術(shù)改造58項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益8000余萬元。創(chuàng)新工作室擔(dān)綱的精密機(jī)械零部件制造數(shù)字化車間先后上榜工信部智能制造試點示范項目和工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用示范項目。
 

　　創(chuàng)新工作室完成多項重大創(chuàng)新成果
 

　　2016年，研制出首條鉆夾頭機(jī)加工大桁架自動化生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線實現(xiàn)了鉆夾頭鉆體加工車外圓、鉆三孔、鉆板輪孔三道工序的全自動加工，每條自動化生產(chǎn)線只需要1人維護(hù)，較傳統(tǒng)機(jī)床作業(yè)減少3人，勞動強(qiáng)度大幅降低，產(chǎn)品質(zhì)量精度穩(wěn)定，適合大批量、大訂單生產(chǎn)，綜合效益提升6倍以上，目前該生產(chǎn)線已在全公司推廣建成21條。
 

　　2017年，研制出首條鉆夾頭組裝自動化生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線實現(xiàn)了鉆夾頭組裝的全自動作業(yè)，每條線只需要1人維護(hù)，較傳統(tǒng)裝配作業(yè)可節(jié)約2-3人，勞動強(qiáng)度大幅降低。
 

　　2018年，研制出首組鉆夾頭機(jī)加工機(jī)器人作業(yè)單元。該作業(yè)單元每4組僅需1人維護(hù)，較大桁架自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)更加柔性化，成本更低，換產(chǎn)靈活方便。目前，全公司已推廣應(yīng)用60組。
 

　　2019年，研制出鉆夾頭半自動裝配線。該裝配線每條線較傳統(tǒng)裝配作業(yè)可節(jié)約1人，但相較于全自動裝配線整體運(yùn)營成本更低，操作更便捷。目前，全公司已推廣應(yīng)用17條。
 

　　以勞模創(chuàng)新工作室為平臺和陣地，工作室一批技術(shù)骨干脫穎而出，公司原數(shù)字化車間主任、現(xiàn)設(shè)備處經(jīng)理高永生，榮獲山東省富民興魯勞動獎?wù)?、威海市勞動模范、威海工匠等榮譽(yù)稱號；實驗室主管張福剛榮獲山東省五一勞動獎?wù)?、威海市職工?chuàng)新明星等榮譽(yù)稱號；工程部部長王洪濤榮獲威海工匠榮譽(yù)稱號，工作室其他成員榮獲威海市職工技術(shù)創(chuàng)新成果、金點子獎近10項。
 

　　智造時代，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者勝。在新舊動能轉(zhuǎn)換的大潮中，劉友財和他的創(chuàng)新團(tuán)隊正風(fēng)帆高揚(yáng)，推動公司加速向數(shù)字化工廠邁進(jìn)，逐浪智能制造！