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往期回顧
摘要德國雜志玀aschinenMarkt?采訪了工業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士:關(guān)于自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、材料、機(jī)遇和極限的問題。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】德國雜志«MaschinenMarkt»采訪了工業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士:關(guān)于自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、材料、機(jī)遇和極限的問題。百超解決方案中心的負(fù)責(zé)人Thomas Dörig從Bystronic百超的視角進(jìn)行了介紹。關(guān)鍵問題是:“為什么鈑金加工公司首先要投資于自動(dòng)化?這篇文章涉及到一些重要的方面,如技術(shù)工人短缺、價(jià)格壓力、材料質(zhì)量、機(jī)器利用率,或者為客戶實(shí)施工藝優(yōu)化。
 
 
  Thomas Dörig明確指出了一個(gè)重要趨勢:
 
  “Bystronic百超解決方案中心負(fù)責(zé)人Thomas Dörig認(rèn)為,客戶面臨著迅速交貨和價(jià)格競爭力的雙重挑戰(zhàn),還得保證產(chǎn)品質(zhì)量。”“對于這兩個(gè)因素,優(yōu)化過程自動(dòng)化是實(shí)現(xiàn)少人或者無人化生產(chǎn)的重要驅(qū)動(dòng)力。”他解釋道。他認(rèn)為,在當(dāng)今的市場上,提供始終如一的高質(zhì)量產(chǎn)品至關(guān)重要。他強(qiáng)調(diào):“在這里,高水平的自動(dòng)化以及由此產(chǎn)生的少人或無人的生產(chǎn),可以帶來不同的成果。”。
 
  在自動(dòng)化之前,客戶和供應(yīng)商都必須做好準(zhǔn)備工作:
 
  Thomas Dörig說:“從自動(dòng)化生產(chǎn)到少人或無人制造的基本先決條件是掌握各個(gè)生產(chǎn)步驟。”。這包括必須自動(dòng)化的無縫流程監(jiān)控。Thomas Dörig認(rèn)為,重復(fù)性工作是少人或無人生產(chǎn)的理想起點(diǎn)。然而,新的軟件和機(jī)器已經(jīng)在為自動(dòng)化的流程鋪平道路。“重要的一點(diǎn)是,一個(gè)新的、自動(dòng)化的鈑金生產(chǎn)環(huán)境不僅僅由新機(jī)器和相關(guān)軟件組成。它需要引入一種全新的生產(chǎn)工藝,” Thomas Dörig補(bǔ)充道。這意味著變更管理以及在項(xiàng)目階段和實(shí)際生產(chǎn)期間對客戶的培訓(xùn)和支持至關(guān)重要。”
 
  專家們一致認(rèn)為:
 
  “盡管實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,人類仍然是不可或缺的因素。Thomas Dörig確定了人類員工的三項(xiàng)基本職責(zé):協(xié)調(diào)、監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行機(jī)器維護(hù)以確保正常運(yùn)行時(shí)間,并提供在許多領(lǐng)域仍然優(yōu)于機(jī)器的專業(yè)知識(shí)。后,Thomas Dörig總結(jié):“自動(dòng)化水平越高,所需的體力勞動(dòng)就越少,
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