JC35：關注行業(yè)動態(tài)，聚焦企業(yè)風采。各位網(wǎng)友大家好，我是機床商務網(wǎng)的記者。本網(wǎng)訪談欄目“走進寧波品牌企業(yè)”這一站來到的是海良精機有限公司，那非常榮幸邀請到了公司的總經(jīng)理朱總接受我們的采訪。朱總，您好。
　　
　　朱總：你好。
　　
　　JC35：我們知道海良精機是一家專業(yè)從事中精密數(shù)控線軌車床的研發(fā)和生產的企業(yè)，公司的產品也是應用于多個行業(yè)的生產領域，那您能否簡單地給我們介紹一下公司目前的基本情況呢？
　　
　　朱總：我們現(xiàn)在共有員工的話是110人，有8位技術工程師，其中有兩位是擁有國家職稱的工程師。我們從前年開始轉型做中的精密線軌車床。經(jīng)過兩到三年的發(fā)展，那么其中呢在去年收購了一家專門做精密車床的機床廠家，所以我們目前的生產能力，技術力量都具備了以后高速發(fā)展的前提，也打好了一些基礎。去年因為受大形勢的影響，整個銷售狀況不是非常理想，從今年開始呢調整了一些銷售的方式，所以今年發(fā)展的情況還是比較理想的。這就是我們目前大致的情況。
　　　　JC35：公司從一開始也立足于中的市場領域，這樣的話，公司面對的客戶在生產的要求方面都是比較高的，公司具體是如何保證產品的高質量來滿足客戶的需要的呢?
　　
　　朱總：既然我們把產品定位在中的機型，那么客戶對產品的質量要求特別高。一個是產品的質量，一個是后面服務的情況。所以我們從技術方面來考慮，就像我剛才所介紹的，我們整體的技術力量有兩位工程師，有其他五到六位的專項工程師，那么這個呢首先才技術方面來保證我們做出來的產品在行業(yè)中是處于的這樣一個地位。那么從服務方面呢，我們有一套專門的服務的流程，應該來說相對管理還是比較嚴格。客戶反饋的情況我們要及時處理，有一套完整的體系來做這個事情。
　　
　　JC35：前面我在公司的宣傳冊上看到公司光產品質量的檢測環(huán)節(jié)就有非常多的工序，那能否給我們介紹一下在生產過程中具體有哪些檢測環(huán)節(jié)呢？
　　
　　朱總：因為我們做的是機床，機床的話是到我們客戶端的話是作為他們加工產品的母機去做的。那么我們在把握的話，機床的加工么，從基加工開始，然后到裝配，到出廠的檢測，我們都配了專職的檢驗人員，那么有些崗位的檢驗人員呢，有道檢驗，有復檢，這個呢是人員的安排，每個車間的生產流程當中每個環(huán)節(jié)的檢驗都配備一到兩個專職的檢驗來確保整個質量體系，我們是有專人去監(jiān)控的。那另一個方面呢，我們有一些專門的檢測設備，包括英國雷尼紹的激光檢測儀，就類似的比較的，我們花了將近80萬到100萬吧，檢測的儀器應該來說還是比較齊全的。質量方面是我們本身立足的根本，所以在質量方面的控制人員、設備目前來說還是準備的比較充分。
　　
　　JC35：可靠的產品質量可以說是公司立足市場的根本。那我們通常也會說到，創(chuàng)新是公司不斷發(fā)展的活力，尤其是在國內市場狀況并不樂觀的情況下是公司拓展的一個重要渠道。海良精機也是非常注重產品創(chuàng)新的這一塊，公司目前也是擁有了幾十項的發(fā)明。您能否給我們介紹一下公司未來在產品創(chuàng)新方面有什么樣的規(guī)劃呢？
　　
　　朱總：創(chuàng)新，我覺得呢跟我們這個幾個主要的管理人員的年紀有關系。我們本身的年紀都處于三十、四十，剛好是做事業(yè)的時候。我們整個發(fā)展的理念呢，我一直要求他們，想法一定要超前。所以有很多大型的展會，國外的展會，國內呢像北京展、南京展，全國性的展會呢我們一般都是肯定要參加。那么參加的過程當中呢，我們一個會了解到國內的發(fā)展趨勢，到國外的話呢，我們也會了解到一些新的發(fā)展趨勢。
　　
　　那么在整個寧波的話呢，我們的話因為想法比較超前吧，所以在這個行業(yè)當中對我們這個機床廠呢的確是有這么一個評價，就是創(chuàng)新，發(fā)展的比較快，產品的更新非?？?。那么呢，這個呢，一個主要的管理人員外面走出去的比較多，了解的情況手資料比較多；
　　
　　還有一個呢，我們和銷售人員的結合，技術人員和銷售人員的結合這道關做得比較好。銷售每天在外面跑市場，那么他們回來以后會把一些好的信息帶給我們，那么我們要求技術人員和生產那邊一定要密切配合銷售那邊，把他們需要改的或者市場上需求比較好的，客戶有明顯需求的機型，我們會落實到生產那一塊，時間把產品進行更新。所以說，我們更新這塊還是不錯，我個人感覺來說啊。
　　
　　JC35：可以說立足市場客戶的一些需求變化，海良精機也是及時地調整自己產品的研發(fā)和生產。那我們知道，國內通常提起機床行業(yè)經(jīng)常會用到一個詞兒，就是“大而不強”。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，國內機床行業(yè)整體的規(guī)模已經(jīng)很大了，但是論到技術實力還是和德國、日本沒有辦法相提并論。那您是如何看待國內機床行業(yè)未來的一個發(fā)展，公司自身又有怎樣的規(guī)劃呢？
　　
　　朱總：大而不強，我們整個機床行業(yè)地區(qū)存在這個問題。這個跟我們本身工業(yè)發(fā)展跟德國、日本，他們的確在我們之前。我們不要說德國、日本，可能中國臺灣，國內的有些機床廠，包括我們自己，跟它之間還是有一定的差距，他們的管理理念，一些技術材料，可能都比我們做得更好一點。那我們呢，是這樣想的，國內對機床行業(yè)的整個需求量還是非常大的。
　　
　　國家呢也比較重視對機床行業(yè)的投入，那么只要把方向定得準一點，那么可能有些廠家呢喜歡做大一點，把品種做得齊全一點。那我們把自己定位的思路呢，首先主要的機型就是定位一個中小型的、精密的，這個是我們的基本機型，我們的想法就是不要做得太多，但是產品必須要做好。那么這個是一個方面。
　　
　　另一個方面對以后的發(fā)展方向，我們的把握，我們是這樣理解的。另外現(xiàn)在用人比較緊張，作為我們自己的企業(yè)可能也會碰到這個問題。我去招一個好一點的員工比較難找，然后人員的流動量非常大。這個呢我們在跟客戶的接觸過程中呢是非常明顯的，不是一個客戶兩個客戶，是所有的客戶都會提到這個問題。那就造成了我們目前展會方面很多自動化的機器也好，機械手也好，自動化的東西會越來越多，這的確反映了市場或者說客戶的確有這樣的需求，他需要走效益更高一點，產品精度高一點是大勢所趨，以后的產品要求會越來越高。所以意味著，我們產品必須要做精。
　　
　　還有一個方向呢，我們做的設備必須要有更高的效益。這種效益體現(xiàn)在，一個是自動化，第二個你產品的功能一定要更強大。那這樣的話，反饋到客戶手里，他產品量比較大的，他可以通過流水線、自動化、無人化的方式操作，這是針對一些大型的企業(yè)，我們可能會朝著這個方向去努力，這個呢是針對一些大型客戶。那么中小型客戶呢，產品的量不大，但是他們也需要解決用人的問題。那么我們可能會從增加產品的功能，或者產品的性能增加，比如說你原來一臺普通的3萬、4萬的經(jīng)濟型的數(shù)控，它加工一個產品，可能需要四十秒，五十秒，加工一個產品。那你產品的整體性能提升以后，它可能需要二十秒，三十秒。這個從某種角度來講，也是在提升他的品質，加工同樣的產品他用的人就少。眼前來說，設備的投入會增加，原來可能三四萬，你現(xiàn)在可能需要五六萬或者六七萬，但是因為產品的性能提升以后，產品的使用壽命相對就長，其實你綜合考慮來說，總體的成本它沒有增加，但是你做出來的產品效益更高了，產品的質量也更有保證。所以我們以后對自己的發(fā)展方向，定位，就是做精一點，然后我們所有的產品都會考慮到一些自動化的裝置給它相匹配。那么自動化呢，說實話，目前展會上了解下來以后，包括我們自己的幾個工程師探討以后的發(fā)展方向，我們有時候在國外參加展會，在國外客戶那邊看到，他們的無人化管理，是我們呢，特別是我們這種機床廠，以后努力的一個方向，因為我們希望呢國內的一些生產零件的五金廠也好，就是現(xiàn)在客戶能夠看到一個車間進去可能幾百臺或者幾十臺的設備，就需要一個或者兩個人，這個呢就是我們企業(yè)以后發(fā)展，我們定的一個目標，往這個方向去努力。但是這個過程呢比較漫長，但是我們至少在往這個方向在努力。這是我們以后發(fā)展的一個規(guī)劃。
　　
　　JC35：從朱總的介紹中，我們不難發(fā)現(xiàn)，海良精機也是給自己制定了非常明確的目標就是做精產品，做好服務，提升自己的競爭力。那相信憑借這樣一個明確清晰的規(guī)劃呢，公司未來在市場上的表現(xiàn)呢也一定會非常的令人期待。那我們今天也非常感謝朱總能夠接受我們的采訪，謝謝您！
　　
　　朱總：謝謝。