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   ——訪中國機床工具工業(yè)協(xié)會車床分會副秘書長陳洪軍

　　導(dǎo)讀：經(jīng)過多年風(fēng)雨，機床家族已日漸成熟，真正成了機械領(lǐng)域的“工作母機”。如今機床不斷應(yīng)用到各個領(lǐng)域，加快了各行業(yè)發(fā)展，并為企業(yè)帶來利益。在國家質(zhì)監(jiān)局開展9月“質(zhì)量月”活動之際，中國機床工具工業(yè)協(xié)會車床分會副秘書長陳洪軍說道：車床質(zhì)量問題需要長久堅持，并非“質(zhì)量月”才特別重視。未來車床行業(yè)發(fā)展分為三大走向，終存活的必將是產(chǎn)品、技術(shù)雙優(yōu)企業(yè)。

　　堅持產(chǎn)品質(zhì)量并非朝夕

　　國家質(zhì)檢總局及工業(yè)信息化部等26個部委聯(lián)合發(fā)出了國質(zhì)檢聯(lián)[2013]380號文《關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”活動的通知》。通知決定，在2013年9月開展全國“質(zhì)量月”活動。我國雖然是機床大國，但機床行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一直嚴重影響這機床行業(yè)的發(fā)展，以至于國內(nèi)高需求的中機床都要從國外進口。那么在“質(zhì)量月”之際，車床分會為此又展開何種活動？然車床中國機床工具工業(yè)協(xié)會車床分會副秘書長陳洪軍接受中國機床商務(wù)網(wǎng)采訪時說道“質(zhì)量是一個長久性堅持的問題，并非因為是質(zhì)量月而去特別重視”。

　　機床行業(yè)大部分都是中小企業(yè)，面對市場不景氣時紛紛表明當前首要的任務(wù)是要“活下來”，等待時機繼續(xù)發(fā)展。從理性角度角度分析，企業(yè)想要真正的走出困境，就必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量，進行徹底的升級改革。車床企業(yè)在改革之路上卻也充滿荊棘與無奈。

　　車床分會六屆二次理事會上陳洪軍強調(diào)，在“節(jié)能環(huán)保”倡導(dǎo)下，普通車床因其性能落后與高耗能，終將為時代淘汰。“目前普通車床產(chǎn)值占40%左右，普通車床的企業(yè)不少，尤其是小型民企，雖然提倡減少普通車床，但是又不能一刀切這些企業(yè)，這是一個矛盾的存在，也是一個長期的問題”秘書長分析道。那么何謂節(jié)能環(huán)保的車床，陳洪軍告訴中國機床商務(wù)網(wǎng)記者“相對普通車床，數(shù)控車床就是、節(jié)能的。車床企業(yè)要想長遠發(fā)展就必須積極展開數(shù)控化，提高加工效率”。

　　此外，分會會員企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力發(fā)展之時，也遇尷尬境地。“車床企業(yè)近幾年新產(chǎn)品不斷，但卻“換湯不換藥”，技術(shù)上的實質(zhì)突破很少。”“雖然技術(shù)水平上與國外技術(shù)差異不大，但細節(jié)處理相對不足，這就導(dǎo)致我們產(chǎn)品的可靠性、精度保持性等方面與國外差距較大。”我國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于中低端領(lǐng)域，在中領(lǐng)域沒有特別大的突破。機床企業(yè)之后的重點任務(wù)就是大力實施技術(shù)創(chuàng)新，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟型數(shù)控機床升級換代步伐。堅持車床質(zhì)量并非朝夕，企業(yè)需時刻警惕與注意。

　　2013機床整體情況分析

        2013機床整體市場不好，呈現(xiàn)下滑趨勢。8月底，中國機床工具行業(yè)上市公司陸續(xù)公布了今年上半年業(yè)績報告，2013年上半年中國整個機床工具行業(yè)并沒有出現(xiàn)業(yè)內(nèi)預(yù)期的好轉(zhuǎn)勢頭，眾多上市公司的業(yè)績?nèi)蕴幱诔掷m(xù)下滑，甚至虧損狀態(tài)。面對如此“慘烈”的市場狀況，陳洪軍指出，根據(jù)近行業(yè)企業(yè)訂單情況看，未來幾個月行業(yè)形勢依然難以逆轉(zhuǎn)。在國家的總體經(jīng)濟形式不變的情況下，2014年全年的形式也不容樂觀。

　　根據(jù)陳洪軍介紹，2013年的上半年，他走訪了16家企業(yè)，不僅現(xiàn)場實地的考察了各企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，也與各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行了座談，了解了行業(yè)的實際情況以及各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的思路。他認為，未來車床行業(yè)將經(jīng)歷三個階段：

　　階段：淘汰、重組階段

　　機床行業(yè)經(jīng)歷十年的高速發(fā)展，再受經(jīng)濟危機影響，市場低迷，導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)分別呈現(xiàn)不同狀況。未來三到五年，對于一些沒有產(chǎn)品、技術(shù)沒有特色，在管理上存在一定缺陷的國有、民營企業(yè)可能先被市場淘汰，走被兼并或重組的道路。目前我國的機床行業(yè)競爭格局進入了中品牌廝殺階段，運營越來越困難，導(dǎo)致許多品牌開始向上游發(fā)展，努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。如此環(huán)境下，中國機床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多，尤其對于中國本土企業(yè)來說，扎堆于中低端產(chǎn)品，以價格為主要的競爭手段，抗風(fēng)險能力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。這些企業(yè)如果不力爭上游，加強產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新，終究會失去市場份額，成為歷史。

　　第二階段：撤資整合階段

　　現(xiàn)在，機床行業(yè)黃金時期已過，市場開始倒退，市場利潤被壓縮到低。在經(jīng)歷過階段后，未來五到十年，很多的私營企業(yè)老板必然會撤資。在經(jīng)濟下滑的過程中，工業(yè)企業(yè)是首當其沖的，尤其還面臨著我國自身對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進可持續(xù)發(fā)展的要求，需求萎縮、庫存高企已經(jīng)是整個第二產(chǎn)業(yè)普遍面臨的問題。過去大量企業(yè)盲目擴張，一味做大規(guī)模而忽視了市場風(fēng)險。在經(jīng)濟高速增長時，急劇增加的產(chǎn)能能夠得到有效釋放，而隨著經(jīng)濟回落，粗放式產(chǎn)能擴張的風(fēng)險便暴露出來。曾經(jīng)在中國制造業(yè)“叱咤風(fēng)云”的機床業(yè)如今告別了供不應(yīng)求、“閉著眼睛”就能賺錢的時代。面對行業(yè)的不景氣與市場的不確定性的風(fēng)險，很多私營企業(yè)的老板必將紛紛撤資，退出機床市場。

　　第三階段：快速發(fā)展階段

　　經(jīng)過前兩階段，留下的企業(yè)都是找到自己發(fā)展道路的企業(yè)，車床市場也將走向規(guī)范、有序化競爭。就目前形勢來看，我國機床行業(yè)中仍以中小企業(yè)為主，行業(yè)競爭主要還是低端產(chǎn)品的競爭，同時也存在非正規(guī)的競爭手段，這些不規(guī)范的操作正在擾亂市場的發(fā)展，對機床制造行業(yè)造成了較大的傷害。為了機床行業(yè)更快的發(fā)展，防止國產(chǎn)低端機床產(chǎn)品進入中產(chǎn)品市場以壞充好，制定必要的市場規(guī)范和準則成為機床行業(yè)重要的防御手段。