前言
第1章 機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展與裝配工藝設(shè)計(jì)
第2章 機(jī)械制造裝配工藝設(shè)計(jì)
第3章 典型結(jié)構(gòu)的裝配工藝
第4章 裝配CAPP的開發(fā)與設(shè)計(jì)
第5章 裝配CAPP系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)施 附錄 本書常用縮略語參考文獻(xiàn)
任何一種械產(chǎn)品都有明確的功能和性能要求，為了達(dá)到事先確定的要求，一種產(chǎn)品往往要由若干功能和性能不同的零部件組成，簡單的產(chǎn)品也要由幾個(gè)零件組成，復(fù)雜的產(chǎn)品則由成千上萬甚至幾萬、幾十萬個(gè)零部件組成，這些幾個(gè)至幾萬、幾十萬個(gè)的零部件只有按照產(chǎn)品功能、性能要求組裝連接在一起才能達(dá)到用戶的要求。因此為了使組裝連接的過程及方法既安全合理，又經(jīng)濟(jì)可靠，必須進(jìn)行裝配工藝設(shè)計(jì)，這既是指導(dǎo)裝配作業(yè)的依據(jù)，也是企業(yè)組織生產(chǎn)必需的技術(shù)文件。 應(yīng)用MRP/ERP/JIT解決企業(yè)經(jīng)營管理的問題已為大多數(shù)人所接受， MRP/ERP/JIT要求從裝配開始到安排生產(chǎn)計(jì)劃，從下道工序向上道工序發(fā)出需求指令（看板管理的形式），形成“拉動(dòng)”的生產(chǎn)方式。分析這一“拉動(dòng)”的過程，就是研究生產(chǎn)過程中的物料需求，而這一需求正是由裝配工藝設(shè)計(jì)首先確定的，這就是MRP/ERP軟件中所提到的物料清單（BOM）。為了最大限度地優(yōu)化生產(chǎn)，提出了零庫存與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，計(jì)劃時(shí)間要求縮短到天，所以其BOM必須提供裝配工藝決定的裝配順序，否則不可能準(zhǔn)確到這種程度，而且越是復(fù)雜、大型、裝配周期長的產(chǎn)品，BOM要求得越細(xì)。從以上分析可知，要使MRP/ERP/JIT的運(yùn)行有良好的效益，首先必須解決裝配工藝設(shè)計(jì)適應(yīng)MRP/ERP/JIT的要求。如果不按裝配工藝設(shè)計(jì)的要求提供BOM，只按傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)BOM來組織生產(chǎn)，使用任何一種以MRP為核心的軟件（MRP-II、LIT、EMS、ERP等）將都不可能獲得應(yīng)有的效果。這也是我國近20年來應(yīng)用MRP/ERP效果不理想的原因之一。因此研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下機(jī)械制造企業(yè)中對(duì)裝自己工藝設(shè)計(jì)的要求，尤其是企業(yè)應(yīng)用ERP等先進(jìn)管理軟件時(shí)對(duì)裝配工藝設(shè)計(jì)的要求，并且要通過應(yīng)用裝配CAPP來實(shí)現(xiàn)的話，開發(fā)礎(chǔ)設(shè)計(jì)與實(shí)施裝配CAPP就是當(dāng)務(wù)之急。 本書主要通過機(jī)械制造裝自己工藝設(shè)計(jì)與裝配CAPP有關(guān)知識(shí)的介紹，培訓(xùn)雙知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才，希望通過對(duì)以上問題的探討，使機(jī)械制造企業(yè)的工程技術(shù)人員、管理人員、從事制造業(yè)信息化的軟件開發(fā)人員及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)專業(yè)的大專院校師生，共同關(guān)心裝配工藝設(shè)計(jì)與裝配CAPP的研究與發(fā)展。 本書第1章由陳宗舜編著，第2、3章由陳宗舜、劉方榮編著，第4、5章由陳宗舜、吳春燕編著；周志翱、張?zhí)m英審校。
編輯部：
